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headfirst PMP学习笔记-项目经理的四个职责范围

原创 IT图书 作者:fg2fg3 时间:2019-03-05 09:22:25 0 删除 编辑
1.识别项目需求
这个是要让自己知道到底要怎么做,达到什么效果。如果客户是个小白,就需要在界面上体现出来,一般会使用一些原型图绘制工具表示。
2.建立可以达成的目标
了解项目中的三大方面,设立项目进度,预算等,使目标可以达成。
3.平衡项目的范围,时间,成本
项目中途出现各种情况,及时平衡这些因素,使得目标达到预期。
4.满足每个人的需求
这就是项目中每个人的安排,让多方收益。


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