系统架构1——绪论
1. 在实际工作中，为了有效地管理公司和运营业务，首先必须定义和建立一系列实用而清晰的信息及其处理流程。这就是企业的总体业务架构，所谓软件架构必须支持这一观念。
2. 通常从组织上划分，架构师可分为以下几类：业务架构师、主题领域架构师、技术架构师、项目架构师、系统架构师等。
3. 职责
项目管理师：负责整个项目的实施和控制，协调各种资源（包括组织内部资源和客户资源）
系统分析师：获取并分析用户需求，形成规范化文档，指导整个项目的开发。需要与客户不断地交流，熟悉应用领域的业务。
系统架构师：更加强调整体的、宏观的系统设计，重点在架构级别上。重点要对架构进行描述、分析和评估。
4. 系统架构师定位
系统架构师位于两个椭圆相交的位置，负责系统的战略策划和技术实现。是系统分析师和项目管理师之间的沟通桥梁，从业务需求转向技术实现的枢纽，项目管理师通过获取业务和技术信息，协调整体的资源。
5. 在一个完善的系统开发队伍中，一般应有项目管理师、软件架构师、系统分析师、软件设计师、测试工程师、数据库工程师、程序员和质量保证人员等不同的职位，还需要有业务专家和其他辅助人员。对于大型企业或项目，如果一人承担多个角色，往往容易发生顾此失彼的现象。
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