万达、腾讯、baidu三个首富变成合伙人你造吗？万达、腾讯、baidu三家联婚，一个有才的网友戏弄这场协作是WTB(乌托邦)。呵呵...
王健林、李彦宏、马化腾在一块讨论了三个月，终究敲定了50亿大手笔的协作，没有人能猜测这家全球最大O2O电商公司的将来，这一协作无疑成了电商界开天辟地的大事件。
WTB各有各自的优势和短板，baidu在我国搜索引擎界无人对抗，独孤求败，无疑流量是baidu的优势，而腾讯的优势在于，有粘度极高的数亿用户。万达则有最大的商业广场，还有我国最大的电影院，以及百货公司等等。可是，回忆曩昔，baidu和腾讯曩昔做过电商，都不太成功，而万达广场里尽管人来人往，但却不把握用户的数据，和用户的关系也很一般。
所以能够得出一个定论：流量+用户+线下商业整合到一起，要害点是数据的打通。
关于这一个要害点，我不知道这三家真实的标准和底线是什么，是互相信赖仍是各自有所保存？这都需求时刻来查验。
万达、baidu、腾讯将联手打造线上、线下一体化的账号及会员系统，探究创新性互联网金融商品；树立国内最大的通用积分联盟及渠道；一起，万达、baidu、腾讯三方还将树立大数据联盟，完成优势资源大数据融合，一起打造线上线下一体化的用户体会。这是将来的夸姣愿景，可是我想真实到完成的那一天，还有许多疑问要互相交流、互相信赖，推进协作。
将来的一年，WTB会有何举动，协作能走多远，让我们拭目而待。三家联婚终究是成功OR乌托邦？你觉得呢？
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王健林、李彦宏、马化腾在一块讨论了三个月，终究敲定了50亿大手笔的协作，没有人能猜测这家全球最大O2O电商公司的将来，这一协作无疑成了电商界开天辟地的大事件。
WTB各有各自的优势和短板，baidu在我国搜索引擎界无人对抗，独孤求败，无疑流量是baidu的优势，而腾讯的优势在于，有粘度极高的数亿用户。万达则有最大的商业广场，还有我国最大的电影院，以及百货公司等等。可是，回忆曩昔，baidu和腾讯曩昔做过电商，都不太成功，而万达广场里尽管人来人往，但却不把握用户的数据，和用户的关系也很一般。
所以能够得出一个定论：流量+用户+线下商业整合到一起，要害点是数据的打通。
关于这一个要害点，我不知道这三家真实的标准和底线是什么，是互相信赖仍是各自有所保存？这都需求时刻来查验。
万达、baidu、腾讯将联手打造线上、线下一体化的账号及会员系统，探究创新性互联网金融商品；树立国内最大的通用积分联盟及渠道；一起，万达、baidu、腾讯三方还将树立大数据联盟，完成优势资源大数据融合，一起打造线上线下一体化的用户体会。这是将来的夸姣愿景，可是我想真实到完成的那一天，还有许多疑问要互相交流、互相信赖，推进协作。
将来的一年，WTB会有何举动，协作能走多远，让我们拭目而待。三家联婚终究是成功OR乌托邦？你觉得呢？
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