管理的故事：这是谁的油田？
管理故事
曾是美国首富的石油大亨保罗?盖蒂，年轻时家境并不富裕，只有一片收成很差的旱田。后来，在田里挖水井的时候，冒出一些黑浓浓的石油。于是水井变成了油井，保罗?盖蒂看到了致富之路。
保罗?盖蒂很用心地经营自己的事业，可是，他每次都能发现有人浪费原料，而且有闲人游逛。他把工头找来，要求工头们消除浪费和清除闲人。然而，他下次再去的时候，一切依然如故。保罗百思不得其解。为何我一去就能看得出浪费和闲人，而那些工头天天在此，却视而不见？后来，一位管理学家一句话点醒了保罗：“因为那是你的油田。”
于是，保罗立即召来各工头，向他们宣布：“从今天起油田交给各位负责经营，效益的25‰由各位全权支配。“从此，保罗再巡视油田时，发现不仅浪费现象消失，闲人也绝迹，而且产量大幅增加。
宏景分享：管理就是利用人性
管理艺术的真谛并非塑造人性、改造人性，而是利用人性，特别是利用诸如：自私、趋利、虚荣等人性的弱点，为己所用而已。因而作为管理者，必须学会顺应人性，使得责权利一定要分明而且落实。有舍才有得，舍小利才能取大利。来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：https://blog.itpub.net/29655725/viewspace-1258095/ ，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。
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