【话题讨论】犯愁的不是没钱赚 而是如何拿下新项目
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世界上最悲催的事情莫过于有钱给你赚，但你却不知道怎么赚。一天之计在于晨，一年之计在于春，大家又陆陆续续的投入到革命奉献表忠心的季节，伴随着新项目的立项，BOSS们又站在会议室的封将台上风起云涌，告诉他的将领们建功立业的好时候到了。如果你被点了将，作为项目的负责人面对新项目开展需要准备什么？
讨论话题：
1.有人说项目管理是敏捷，也有人说项目管理就是需求分析、设计、测试、交付的过程，请谈谈您对新项目管理的准备方案和步骤。
2.在很多IT企业中，项目经理更多的被授命为一个临时性的英雄任务，带领一帮士气高涨的团队开始攻城略池，请结合您的自身经历谈谈面对新项目时遇到过哪些问题以及如何解决的？
3.在实际的工作中，我们会遇到很多失败的项目，一个项目有哪些死亡信号？请大家分享下项目的成功有哪些关键因素。
活动时间：4月16日-4月30日
活动奖励：欢迎亲们针对以上任意问题回帖，活动结束后将会抽取5名会员赠送图书徽章一枚。
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