电力设备行业走出了经济寒冬，迎来了“十二五”规划对我国能源、电力工业的新政策支持。真可谓送走了冬天，迎来了发展的春天。
“十二五”期间，电力设备行业两大发展机遇：
一、大电网、配电网建设力度加大
据业务人士预计，“十二五”期间我国在高端电网（特高压+超高压）的投资将达到7500亿元，全国电网投资将达到2.5万亿元，其增长部分完全来自特高压建设投资。超高压因需要提供对特高压的配套设备，围绕高端网架建设，未来5年电力设备行业将面临最大的发展机遇。
二、农电技术标准将再提升
“十二五”期间，国家电网将实施农村电网改造升级、新农村电气化升级、农电管理创新、农电队伍职业化和供电服务品牌建设等五大工程。未来5年，国家电网或将继续提高农村电网的建设标准，尤其是提高抗灾能力。
业内人士表示，一方面，除了新增建设任务之外，还有不少现有的农网相关设备需要更新换代，意味着农村电网所需的电力设备市场将大幅扩容；另一方面，农村电网标准也明显提升了，综合竞争能力高的电力设备企业有望获得更稳定的订单。
在新的发展机遇下，电力设备企业该如何提高自身的竞争力？该如何把握好如此好的发展机遇呢？
电力设备行业主要是以项目投标、盘厂合作的形式展开的。整个销售过程比较复杂，每个项目在跟进过程中都会涉及到众多的业务环节，只有衔接好每一个环节的工作，项目的成功率才能得到保障。此时，借助信息化管理，提高企业项目成功率，是电力设备企业在竞争中立于不败之地的保证。
信息化：电力设备行业发展之路的里程碑
电力设备行业想要超越现有发展水平，借助信息化管理手段提升企业整体管理水平是一项重要的工作。跨国经营时代的来临，为中国软件企业提供了良好的条件。而有了管理软件的帮助，电力设备行业将在跨国经营时代更具竞争力。两者相互协作，相得益彰！
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知客CRM电力设备方案背景资料
知客CRM电力设备行业解决方案以提高项目投标成功率为目标，从项目报备、项目报价到项目统计分析几方面，在电力设备企业销售过程中设立控制点，帮助企业全面提升营销管理水平，其中管控细节包括：1、建立项目线索的统一管理，全面的了解项目信息；2、建立企业内部标准化的客户阶段管理，更新项目信息，实现漏斗管理；3、对于销售过程建立全程跟踪管理和对关键环节建立管控制度；4、优化企业内部的业务流程及固化。
典型客户：库柏耐吉、厦门华电、南京贝源 华泰开关 金威源 许继
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