大家都可能清楚人力资源部门是做什么工作，但是现在随着各种MBA课程的不断推出，人力资源反而被讲的复杂了，我个人不才，在企业工作5年了，认为人力资源部门核心任务有2个。
1.把企业目前的员工，正确地分配到正确的岗位上，做正确的事情，保证企业有可更替人才。
2.论功行赏，这个其实就是现在说的KPI。
其他的都是围绕这个核心点来展开，千万不要因为听了很多人的课程，自己不知道该做啥了，到底听谁的？
其实在今天真正是讲究工作效率的，而不是看谁的工作完的花样多，就像李小龙的打拳一样，不打花样，找重心点，这才能以不变应万变。
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