模块一：任务&里程碑

任务是对团队成员的工作安排，您可以在一个任务列表中组织多个任务。一组任务列表就是一组可以实现特定目标或特定里程碑阶段的工作项。
任务管理是项目管理中的一个重要部分。没有任务和里程碑的项目是不完整的项目，并且无法追踪其进程。任务和里程碑被认为是项目管理中良好的和有效的追踪工具。

例如：如果您在一个项目中需要完成10个任务，那么您无法通过记忆来保持对每个任务项的追踪。经过一段时间，您往往会忘记一些任务。但是如果您通过 一个在线的项目管理工具来记录这些任务，您就不再需要记忆每个任务项的进程，项目管理工具会为您管理每个任务的进程，并且通过实时的邮件提醒保持您对任务的追踪。

模块二：项目甘特图

甘特图是项目管理的有用工具，帮您计划和安排项目日程。使用甘特图，您可以安排需要完成的任务、设置任务完成时间表，分配完成这些计划需要的资源。 当一个项目在进行的时候，甘特图是一个保证项目成功实施的项目状态监测工具。您可以看到完成项目需要的时间，分配项目资源，并且安排任务进行的优先顺序。

模块三：文档分享

文档共享可以集中管理项目文档，并基于网络安全在内部和外部用户（如：客户、商业合作伙伴、供应商、朋友和合作者）之间共享文档。
使用项目平台，能使您项目小组中的每个成员在世界上任何地方，如办公室、路上、家里，对公司商业信息进行安全访问。

模块四：时间表

时间表记录了任务的开始和结束时间或者任务的持续时间，它包含了整个项目中任务完成的详情。这一信息可用来进行简化工资、客户账单结算，并越来越多的运用在项目成本计算、估算、追踪和管理。 
在项目管理中，时间表还可以作为一个有用的知识库，用来计算完成一个任务所需要做出的努力。这样可以帮助项目团队减少时间花费和提高整个项目的管理质量。通过时间表，您可以及时获得时间、成本和生产力的信息，从而帮助您作出明智的决定。

模块五：项目日历

项目管理就是管理一系列的会议、约会、任务，以及项目取得的成果。对于项目小组来说，管理上述这些工作是一个很困难的任务。使用在线日历可以很容易的安排整个团队的日程，提醒团队即将进行的事件，从而使项目中的每个成员的工作都更有成效。

使用日历可以简单、安全、快速的组织会议、安排活动、管理事件，并且所有这些操作均可通过简单的浏览器访问即可实现。使用日历，即使两个人在地理距离上相聚甚远，也可以感觉像在一个办公室里一样；使用日历，可以使成员之间保持更好的联络和有效的交流。

模块六：项目协作

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