青润软件咨询2群中的对话，总结说来就是，软件工程面对的项目中唯一不变的就是变化，国际上管理学的规律和原则都是依据抽象出来的相对稳定的内容进行抽取和总结的，而项目中最重要的因素变化是完全被屏蔽的，所以，不要说国外就一定如何如何，国内就一定混乱。

软件工程的终极目的就是要解决这种混乱。

飞鱼576 16:38:26

华章公司举办“免费读好书”活动：写书评送书

活动时间：即日起 ~ 11月19日

活动形式：此次活动免费提供本书第1、2章内容，请以跟帖的形式，对这两章的内容进行客观、中肯的评论。活动结束后华章公司会评选出五篇内容丰富、感想真实的会员评论，并由华章公司分别为这五位会员免费奉上一本《软件工程之全程建模实现》（新版）。

http://topic.csdn.net/u/20101029/14/21904977-8468-482b-8872-41c6e3e250f1.html

飞鱼576 16:38:55

免费获得青润图书的机会

大家要把握好啊~

青润 16:42:52

呵呵，抓紧时间，至少可以节省将近40块钱现大洋呢。

飞鱼576 16:43:43

青润太不舍得写东西了

青润 16:43:56

什么不舍得写？

飞鱼576 16:44:17

软工这一块国内还是很缺乏的

青润 16:44:37

呵呵，精力有限，没办法写。

飞鱼576 16:44:50

虽然说软工在中国并不十分适合

但是有利的东西还是应该宣扬~

飞鱼576 16:44:55

呲牙

飞鱼576 16:45:03

身体好的差不多了吧

青润 16:45:13

身体早就没问题了。

飞鱼576 16:45:18

呲牙

飞鱼576 16:45:28

看来又准备干一番事业了

青润 16:45:40

软工适合任何场景，只有不懂的人乱用，才让别人认为这个不适合。

飞鱼576 16:47:08

国外的项目都是照章办事按管理学的东西是可以行得通的

中国有中国特色，需要适当的修改才能在国内发挥其作用

青润 16:48:02

你错了，国外，也一样需要针对情况进行调整和修改。

一成不变的照搬，都是要失败的。

除了德国人的严谨使得很多事情可以按照一些规律来操作，其他民族都差不多。

青润 16:48:12

否则，国外干吗要出敏捷开发呢？

青润 16:48:23

自己想想，能想明白的。

飞鱼576 16:49:23

这个我能理解

青润 16:49:27

另外，多读一些国外的论文性文章，不要光看书，那里面也有大量的需要调整和修改的项目，这才是项目的本质。

只不过制定管理学规范和原则的人想当然的把自己认可的方式作为了一个规范和原则，而没有把变化这个最根本的东西作为规范和原则来考虑。

飞鱼576 16:49:53

唯一不变的就是变

ITPub博客

[软件工程]唯一不变的就是变化

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