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1、分析

对话中包括了对图书内容样式的争议，还有对书中章节诸如计划制定、评审、绩效模型等的评价和使用。

2、对话

2010-7-26 18:56:43 青润

刚刚校样已经寄出，我马上把电子版给**发过去。

 

2010-7-26 18:56:58 华章公司编辑

好的

 

2010-7-26 18:57:22 青润

里面最主要的是几乎所有图形的箭头都错了，需要按照我原稿图形进行，否则，在uml里面是别的含义。

 

2010-7-26 18:57:42 青润

我都标示在校样上了

 

2010-7-26 18:58:01 华章公司编辑

很好

 

2010-7-26 18:58:19 华章公司编辑

那样呀

 

2010-7-26 18:58:30 青润

当然了，图形的箭头都是有说法的，呵呵。

 

2010-7-26 18:58:51 青润

还有两张图变形了，变形也是不行的。

 

2010-7-26 18:59:15 青润

你们先修改图形把，这样时间能紧凑一些。

校样到了，你们再检查文字。

 

2010-7-26 18:59:35 青润

反工不是返工，这个你们都修改错了，呵呵。

 

2010-7-26 18:59:52 青润

反正里面我每一行文字都检查了。

 

2010-7-26 19:00:05 华章公司编辑

我们这儿排版的没有做过这个

 

2010-7-26 19:00:15 青润

恩，明白，也理解，没关系的。

 

2010-7-26 19:00:29 青润

错误是正常的。毕竟你们不是做我这个的

 

2010-7-26 19:00:50 华章公司编辑

谢谢的理解

 

2010-7-26 19:01:09 青润

没事，剩下的看校样内的文字吧。

 

2010-7-26 19:01:15 华章公司编辑

我们这都是第一次做这个。所以排版的都不知道如何下手了

 

2010-7-26 19:01:20 华章公司编辑

好的

 

2010-7-26 19:01:21 青润

没关系。

 

2010-7-26 19:01:34 华章公司编辑

呵呵

 

2010-7-26 19:01:41 青润

我8月10号左右回北京，有什么问题都可以直接找我，我们QQ谈都可以。千万别弄错了。

 

2010-7-26 19:01:53 华章公司编辑

恩，好的

 

2010-7-26 19:01:57 华章公司编辑

我知道了

 

2010-7-26 19:02:12 青润

好了，你先忙把，应该下班了吧？呵呵。

 

2010-7-26 19:02:26 华章公司编辑

是呀

 

2010-7-26 19:02:34 青润

88

 

2010-7-26 19:02:44 华章公司编辑

88

 

2010-7-29 11:57:17 华章公司编辑

你好，稿件已经收到

 

2010-7-29 12:12:09 青润

ok

 

2010-7-30 9:02:13 华章公司编辑

你好青润老师，麻烦你将26日Email给陈老师的稿子Email一份给我

 

2010-7-30 9:04:59 青润

好的，你的邮件地址

 

2010-7-30 9:06:28 青润

给我你的邮件地址，我立刻转发。

 

2010-7-30 9:06:46 华章公司编辑

cm******@gmail.com

 

2010-7-30 9:07:17 青润

已发送。请查收。

 

2010-7-30 9:07:25 华章公司编辑

好的

 

2010-7-30 9:07:48 华章公司编辑

对了，我看到你的修订中可能是由于版本的不同吧

 

2010-7-30 9:08:01 青润

版本不同？

 

2010-7-30 9:08:15 华章公司编辑

所以有些内容和原来的对不上

 

2010-7-30 9:08:25 华章公司编辑

就是你新添加的那些

 

2010-7-30 9:08:42 青润

我新添加的内容都是红色或者修订方式

 

2010-7-30 9:08:47 青润

你可以看到颜色的不同。

 

2010-7-30 9:08:50 华章公司编辑

转发过来的文件是你修订过的吧

 

2010-7-30 9:08:53 华章公司编辑

好的

 

2010-7-30 9:08:55 青润

对

 

2010-7-30 9:09:01 青润

转发过去的就是最终版本。

 

2010-7-30 9:09:17 青润

里面有些需要重点表示的文字，还是给一个重点表示样式吧。

 

2010-7-30 9:09:25 青润

那些都是很重要的总结

 

2010-7-30 9:09:31 青润

我在校样上都写了。

 

2010-7-30 9:09:48 华章公司编辑

对了，至于说引用的那些文字如何处理

 

2010-7-30 9:10:19 华章公司编辑

邮件收到

 

2010-7-30 9:10:30 青润

引用文字，或者也用框来框起来，我看你们修订的校样中采用了一些框的形式来标注后面的引用文字了。

 

2010-7-30 9:10:51 青润

最大的引用文字就是前面那个rup的用例内容

 

2010-7-30 9:11:36 华章公司编辑

对于你的PDF中的文字加框的是不是就表示引用呢

 

2010-7-30 9:12:31 青润

我的pdf中加框的分两种，一种是引用，一种是注释文字，其实在我的word版本中可以看到段落格式说明上写的很清楚，

不过需要word2003版本。

 

2010-7-30 9:12:53 华章公司编辑

这样呀

 

2010-7-30 9:13:23 华章公司编辑

对了。对于引用的内容是否可以给出出处呀

 

2010-7-30 9:13:25 青润

是的，我当时写这个文档的时候，所有的格式标定都是写明了的，呵呵。

 

2010-7-30 9:14:25 青润

引用的基本上都有出处，rup的内容那几个大段在前面，后面的应该都写有。

除了测试一节那几个网友关于测试的认识和

体会没有引用来源，其他的应该都能找到。

 

2010-7-30 9:15:19 华章公司编辑

就是说，这些在最后的参考文献中都是有体现的吧

 

2010-7-30 9:16:20 青润

对，书中没有写出处的，我都通过[数字]方式标记了引用来源

 

2010-7-30 9:47:28 华章公司编辑

青润老师，我看到你在修订中写到，把一些文字移动到图片的下面等

 

2010-7-30 9:47:54 青润

对，有些过于集中了，那样会不便于阅读的。

 

2010-7-30 9:48:12 青润

那几个要求文字移动到图片下方的，都是对图片的说明文字。

 

2010-7-30 9:48:34 华章公司编辑

不是我们不愿意那样处理，这是考虑到综合的因素后做出的决定

 

2010-7-30 9:48:36 青润

也就是几个比较集中的图片较多的地方。

 

2010-7-30 9:49:05 华章公司编辑

因为如果那样处理的话，前面的文字就会空出很大一部分

 

2010-7-30 9:49:18 华章公司编辑

这是一个版式上的无奈

 

2010-7-30 9:49:24 青润

truefun之类的图不需要，但是在分析设计章节的说明是必须这样做的，否则，这本书在哪些地方就没法看了。

 

2010-7-30 9:49:48 青润

我知道你们的考虑，但是，这样做，读者会根本不知道说明是在说明什么，因为已经和图脱离得太远了。

 

2010-7-30 9:49:57 青润

那可是方法论的核心章节。

 

2010-7-30 9:50:23 华章公司编辑

一半是尽量安排好这个图的位置，但是也不能完全安排好有的图

 

2010-7-30 9:50:47 青润

核心章节部分是必须这样，空白也没办法，其他章节我就没做这样的要求。

 

2010-7-30 9:51:04 华章公司编辑

一般的情况是，我们会在引用图号的下面将文字列出

 

2010-7-30 9:51:08 青润

否则，读者看不懂书，那问题会比书本身更严重。

 

2010-7-30 9:51:21 华章公司编辑

而不是非要在图下方列出的

 

2010-7-30 9:51:54 青润

目前是，我看到的时候都找不到引用关系在那里，我都是要配上我的原稿才能看出来，这样的方式，读者更没法看懂了。

 

2010-7-30 9:52:36 青润

另外，我书中原来使用的no1/2/3/4的方式被修改为1/2/3/4，这样不是不可以，但是距离这么远，就会和章节序号之间产

生混淆，更无法看明白了。

 

2010-7-30 9:52:52 华章公司编辑

一半是这样处理的，如：XXXXXXX如图2-1所示，但是吧，图可能比较大，这一页放不下了

 

2010-7-30 9:53:33 华章公司编辑

办事如果是下页放文字的话又有些不合适

 

2010-7-30 9:53:43 青润

我明白你所说的意思，但是，方法论的书，和其他书不一样，这里面的关联关系是非常紧密的，拆开了会出现很多问题。

 

2010-7-30 9:53:49 华章公司编辑

所以有的时候会将文字放在前面

 

2010-7-30 9:54:01 华章公司编辑

而把图放在后面

 

2010-7-30 9:54:17 青润

文字适当的放在前面可以，但是这样集中的放置，根本看不懂了。

 

2010-7-30 9:54:23 华章公司编辑

一般遵循的是先文字后图片的

 

2010-7-30 9:54:32 华章公司编辑

也是

 

2010-7-30 9:54:44 青润

我那些文字是注释性文字，不是提前的引导文字。

 

2010-7-30 9:55:31 青润

如果只是一两张图的排放，我相信读者也能关联上，但是五六张图都如此，读者根本看不懂了。

 

2010-7-30 9:55:55 青润

另外，图片标注序号，我建议采用No1/2/3/4的方式，可以和章节序号区分出来，免得误会。

 

2010-7-30 9:56:22 华章公司编辑

中原来使用的no1/2/3/4的方式被修改为1/2/3/4，这个我们一般是将每个标题的文字严格区分的

 

2010-7-30 9:56:58 华章公司编辑

如果有什么问题存在的话，就是我们这儿的排版的理解上出了错误

 

2010-7-30 9:57:14 青润

加个no应该不难，我建议加上，因为实在有些理解上的误会

 

2010-7-30 9:57:45 青润

加上，然后再做适当的调整，把文字分开放置，与图片尽量接近，应该就可以解决这个问题。

 

2010-7-30 9:58:55 华章公司编辑

呵呵，这是特殊处理格式

 

2010-7-30 9:59:07 青润

呵呵。你看看吧。

 

2010-7-30 9:59:41 华章公司编辑

可能是我们这儿的排版按以前的技术书的格式排的

 

2010-7-30 10:00:03 华章公司编辑

因为我们这儿的技术书一般都是有固定格式的

 

2010-7-30 10:00:09 青润

恩，没关系，方法论类别的书籍国内本来就少，这个和语言介绍和算法方面的书籍都不同。

 

2010-7-30 10:00:12 华章公司编辑

所以他们就这样处理了

 

2010-7-30 10:00:16 青润

恩，可以理解，呵呵。

 

2010-7-30 10:00:54 青润

我这本书的容纳范围比较大，其实是整个软件工程理论的囊括，所以，有很多时候是比较麻烦的。

 

2010-7-30 10:01:19 华章公司编辑

之前做过oreilly的书，呵呵，他们公司的排版就不按常理出版的

 

2010-7-30 10:01:25 青润

呵呵。

 

2010-7-30 10:02:00 华章公司编辑

完全按照自己的固定格式做

 

2010-7-30 10:02:37 青润

没事，咱们这个可以谈。

我觉得我这本书的再下一个版本，估计要分出几本来做，而不是一本，否则，层级关系就太多了。

 

2010-7-30 10:02:51 华章公司编辑

是呀

 

2010-7-30 10:02:51 青润

当然，那也是五年十年之后的事情了。

 

2010-7-30 10:02:59 华章公司编辑

你何时回京呀

 

2010-7-30 10:03:05 青润

10号左右

 

2010-7-30 10:03:08 华章公司编辑

呵呵

 

2010-7-30 10:03:15 华章公司编辑

这样呀

 

2010-7-30 10:03:19 青润

恩。

 

2010-7-30 10:03:38 青润

最近天气都不太好，机票也比较贵。所以，都在考虑中。呵呵。

 

2010-7-30 10:04:07 华章公司编辑

那我们排版的尽量改，但是可能这样也无法完全按你的意思做

 

2010-7-30 10:04:22 青润

没关系，你们尽量改，然后咱们再商议。

 

2010-7-30 10:04:58 华章公司编辑

嗯

 

2010-7-30 10:05:02 华章公司编辑

可以的

 

2010-7-30 10:05:15 青润

呵呵，好了，你们辛苦。

我这几天又没事干了。

 

2010-7-30 10:05:56 华章公司编辑

那你可以做一下你的5年或10年计划呀

 

2010-7-30 10:06:01 华章公司编辑

我们还可以合作呢

 

2010-7-30 10:06:24 青润

呵呵，我本来就有10年以上的计划，不过，很多都在积累中，合作愉快，自然会继续下去的。呵呵。

 

2010-7-30 10:07:01 华章公司编辑

那现在的事情就是把这个计划做的详细些

 

2010-7-30 10:08:00 青润

计划的制定，不是把5年10年后的都详细制定出来，前期就是规划，中间的时间覆盖可以长达几年，到了那个时候再具体细化，这就是我书中提到的计划地制定一节中的内容。呵呵，这个对各个行业都适用

 

2010-7-30 10:10:20 华章公司编辑

呵呵

 

2010-7-30 10:10:49 华章公司编辑

一些方法放之四海而皆准

 

2010-7-30 10:11:09 青润

书中的评审和绩效模型其实在你们这些行业也是可以使用的，不过需要一些变化，也同样可以做到量化和可度量的效果。

 

2010-7-30 10:11:33 华章公司编辑

嗯

 

2010-7-30 10:12:35 青润

一步一步来吧，很多东西的推动都是很难的，否则，也不会出现李白困死舟船之事了，呵呵。

那么多的画家生前过的都不好，死后画价值百万，也都是如此。

 

2010-7-30 10:13:20 华章公司编辑

呵呵

 

2010-7-30 10:14:04 华章公司编辑

人生怪圈

 

2010-7-30 10:14:16 青润

呵呵，没办法。

看明白了，就去适应，慢慢来吧。

 

2010-7-30 10:14:43 华章公司编辑

对。一步一个脚印走就对了。

 

2010-7-30 10:15:41 青润

好了，你先忙吧，有事情随时给我消息，我基本上最近都没事可做，比较无聊，呵呵。

 

2010-7-30 10:15:59 华章公司编辑

好的。

 

2010-7-30 10:16:03 华章公司编辑

保持联系

 

2010-7-30 10:16:07 青润

ok