系统规划作业流程展开

步骤一、专案承揽 (专案了解)

作业内容：
客户需求访谈
向客户简报所能提供的服务
提出专案建议书
专案议价与细节讨论

作业交付 (Deliverables)：
专案建议书

CMMI - Requirements Management (RM)

步骤二、专案准备 (分析与规划)

作业内容：
签定专案承揽单
拟定并确认专案计划
组成专案团队
建置专案办公室
拟定专案衡量指标
举行专案启动会议 (Kick-off)

作业交付 (Deliverables)：
专案承揽单
专案计划
专案KPI

CMMI - Project Planning (PP)

步骤三、系统规划 (分析与规划)

作业内容：
现况作业分析
作业系统拆解与细项计划制订
作业系统检讨/分析/设计
作业系统导入教育训练
使用者资讯系统需求分析
系统规划总结报告

作业交付 (Deliverables)：
总体工作计划
系统拆解表
系统文件 (流程+表单)
使用者资讯系统需求分析
系统规划总结报告

CMMI - PMC / MA / PPQA / CM

步骤四、系统分析 (分析与规划)

作业内容：
使用者资讯系统需求分析
现有流程与表单分析
营运模式与流程访谈/整理/确认
系统作业模组化
建立系统规格
建立资讯系统架构

作业交付 (Deliverables)：
系统规格书 (Data Spec/Process Blueprint)
资讯系统架构

CMMI - PMC / MA / PPQA / CM

系统拆解手法 – 七阶架构

一、必须要了解:
经营愿景 —> 经营目标 —> 经营策略 —> 经营模式
二、系统的层级-7级:

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系统规划