江苏省ERP应用　　

江苏全省企业ERP应用基本面

经过调查，上百家企业平均职工人数3千，平均年利税一个亿，年平均销售收入9亿元；

从 ERP软件的来源看，采用国外软件企业数占18%；国内软件占45%；与高校、科研院所合作开发的占24%；剩余都是企业自主开发的和其他企业合作的。　　

企业ERP选型按重要性主要参照：功能、价格、服务、品牌和推荐。

从时间上看平均实施周期为12个月。

从功能来看，主要涵盖包括采购、生产计划、帐务、库存与销售五个方面功能，其中车间作业和人力资源模块有待增补。

从企业的ERP实施目标看，已实施或正在实施ERP企业依次是降低产品成本、提高对市场的反应能力、拓宽信息渠道、增加顾客满意度、提高产品质量、缩短产品周期。

从实施效果看，有17%的企业表示满意；80%的企业基本达预期；不满意的企业仅占不到3%。

从结果上看，企业在ERP信息化上基本完成了普及，任需要在以下方向努力提高。

一、功能和系统集成化程度不够

二、业务流程重组不够彻底

ERP和先进的管理思想和管理方式才是精髓

三、平衡性不够

地缘上，苏中和苏北的普及广度和深度太低

行业上，国资背景制造业偏多，其它资本普及度不够

四、ERP实施结果的效益不够

生产周期、库存和成本上有所控制。与美国生产与库存控制学会的统计数据和国内ERP/MRPII系统的成功用户的数据对比，江苏省ERP的实施效益需要提高。