金融危机因为一批百年企业的轰然倒地而闻名，另一批企业开始在危机中警醒。企业面对金融危机有没有防御利器？企业现金流管理是否存在一些值得做深做独的领域？有没有必要专业研发票据软件？这些问题曾深深的使他困惑。最终他认为，票据是跟踪现金流的最佳载体，也是财务管理软件设计的最好切入点。

票据是跟踪现金流的最佳载体

金融危机因为一批百年企业的轰然倒地而闻名，另一批企业开始在危机中警醒。企业面对金融危机有没有防御利器？企业现金流管理是否存在一些值得做深做独的领域？有没有必要专业研发票据软件？这些问题曾深深的使他困惑。最终他认为，票据是跟踪现金流的最佳载体，也是财务管理软件设计的最好切入点。

“如果有一个专业的收据软件，我想悲剧就不会发生”。宽信敏功的创始人郑长江说，“关爱生命”是任何有良知工作者的第一要务。之所以有这个感悟，这来源于发生在我身边的一个真实往事。当时，我在一个知名房地产公司任财务总监，由于公司跨区域、跨行业经营，业务庞大，手写纸质收据无法实现财务信息的及时汇总和监管，手下一个财务人员一时冲动，私自挪用客户购房定金27万。直到公司整顿财务时，她东窗事发终以自杀告终。作为企业财务负责人，我深深婉惜的同时，也自责了很长一段时间；同时反思：到底如何才能防患企业的现金流管理漏洞，同时又通过规范的管理流程监督和警示操作人员可能面临的财务风险呢？

当时，企业应用的是成熟财务管理系统，但房地产公司独特的行业特性和管理需求岂能一一得到解决。经过四处打听和调研，获知当时市面上根本找不到一款能满足管理和跟踪企业现金流动的收费软件，单靠票据通、手写收据和通用收费管理软件，信息不能及时汇总，现金流信息滞后仍然将造成财务漏洞。我知道，漏洞只要存在，悲剧难免会再上演。

2006年11月， 宽信现金流管控系统（RMS）第一个版本诞生。

随着雷曼兄弟倒闭，客户经济时代走入了暮年，一个崭新的“财务经济时代”喷薄欲出，现金流，现金为王，一时概念震天响。有责任的人在行动，危机既是危难也是机遇。

宽信在做什么？在思考、在探索现代企业管理之本。据专家统计，中国企业的平均寿命2.9年，寿命超过10年的企业不到20%。票据是反映企业现金流入流出的最佳载体，只有抓住现金流的标识，才能洞察企业隐藏在视线下的现金流冰川。我们不能回避票据管理存在的风险和漏洞，我们要致力于研发核心产品“宽信现金流管控系统”，关注企业生存之根本——现金的流动安全、变现能力、分级管理和风险监管等，实现企业的现金管理，降低资金链随时断裂的风险，提升中国企业的寿命，减少国家对企业的再投入成本。