企业 ERP 速成
(经典)
一天中午,丈夫在外给家里打电话:「亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃
可以吗?」
(订货意向)
妻子:「当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?」
丈夫:「6个人,我们7点左右回来,
准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、蛋花汤…,
你看可以吗?」
(商务沟通)
妻子:「没问题,我会准备好的。」
(订单确认)
妻子记录下需要做的功能表。
(MPS计划)
具体要准备的菜:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调味料…
(BOM物料清单)
发现需要:1只鸭、5瓶酒、4个番茄…
(BOM展开)
炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋。
(共用物料)
打开冰箱一看,
(库房)
只剩下2个鸡蛋。
(缺料)
来到市场,妻子:「请问鸡蛋怎么卖?」
(采购询价)
小贩:「1个1元,半打5元,1打9.5元。」
妻子:「我只需要8个,但这次买1打。」
(经济批量采购)
妻子:「这有一个坏的,换一个。」
(验收,退料,换料)
回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜。
(专案管理)
厨房中有瓦斯炉、微波炉、电锅…
(工作中心)
妻子发现拔鸭毛最费时间,
(要径分析,CPM)
用微波炉自己做烤鸭可能就来不及,
(产能不足)
于是决定在楼下的餐厅里买现成的。
(产品委外)
下午4点,电话铃又响:「妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。」
(紧急订单)
「好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?」
「菜色您决定好了,但是一定要有番茄炒蛋。我们不和大人一起吃,6:30左右
回来。」
(不采取并单处理)
「好的,肯定让你们满意。」
(订单确认)
鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。
(紧急采购)
6:30,一切准备就绪,可是烤鸭还没送来,急忙打电话询问:
「我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。」
(采购委外单跟催)
「不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。」
门铃响了,「李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签字。」
(验收 入库转应付帐款)
6:45,女儿的电话:「妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?」
(又是紧急订购,要求现货)
「不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,
真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。」
(前置时间不足,无法插单作业)
送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:
「亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了,
(设备采购)
最好能再雇个外劳
(人力资源系统)。
丈夫:「家里你做主,需要什么么你就去办吧。」
(通过审核)
妻子:「还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?」
(应收货款的催收)
妻子拿着计算器,准确地算出了今天的各项成本
(成本核算)
和剩余原材料,
(生产退料)
并计入了日记帐,
(总帐)
把结果念给丈夫听。
(给决策主管报表)
丈夫说值得,花了14,549元,
请了好几个朋友,感情储蓄帐户增加了若干。
(经济效益分析)
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(1/10)近日,
在国内第三方IT社区ITPUB()记者发现网友“vicky987654321”在ERP产品与实践版块发布一篇关于理解ERP的贴子,记者觉得贴子信息虽然早在多年前就有,但对于初入IT业的“小兵”来讲,通过以生活中的常识方式,生动的把企业复杂的ERP系统介绍清楚。记者对于其贴子的内容进行整理,以享更多网友。首先让我们看一下关于ERP的定义:
ERP(Enterprise
ResourcePlanning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
(2/10)一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?” (订货意向)
妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
(3/10)丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?” (商务沟通)
妻子:“没问题,我会准备好的。” (订单确认)
(4/10)妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划)
,具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ,发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋…… (BOM展开)
,炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用哪些物料,物料主数据) 。
(5/10)妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划)
,具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……
(6/10)打开冰箱一看 (库房) ,只剩下2个鸡蛋
(缺料,就需要采购) 。来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?” (采购询价)
小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”(供应商)妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”
(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个。” (验收、退料、换料) 回到家中,准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路)
,厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。---生产 妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序,关键工艺路线)
,用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ,于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。
(7/10)下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。” (紧急订单)
“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”
“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。” (不能并单处理) “好的,肯定让你们满意。”
(订单确定) “鸡蛋又不购了,打电话叫小店送来。” (紧急采购)
(8/10)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?” (采购委外单跟催)
“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。” 门铃响了。“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”
(验收、入库、转应付账款)
(9/10)6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?” (呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”
(ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期) 。
(10/10)送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了 (设备采购)
,最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。 丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”
妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?” (最后就是应收货款的催要)