首页 > 数字化转型 > ERP > 项目手记5(项目阶段)
因为这个项目是一个roll out的项目,依葫芦画瓢即可,尽量不做或者做最小的改动来满足本地用户的需求。所以在这样的前提下并且借鉴了在其他国家roll out的经验之后,整个项目被分为preparation phase, template phase, roll out phase, post go-live phase四个阶段(跟标准的ASAP方法论大同小异,只不过blueprint和realization被template phase所取代,做的不是blueprint而是fit-gap以及新增开发测试之类的)。每个阶段的主要活动如下:
准备阶段:项目计划,Knowledge Transfer, Template Study等等
模板阶段:一边进行流程介绍一边进行Fit-Gap,如果发现有Gap,必须走change request流程进行审批。审批通过之后进行开发测试。另外还有关键用户培训,数据准备,权限设计等等。
推广阶段:主要是集成测试(两轮),数据转换测试(两轮真实数据),用户培训,最终上线准备和系统切换。
上线后支持:用户疑难解答~~
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