前几天有个粉丝找我,说花699报了一门数据分析课程,还有实战项目,让我帮她看看她做的数据分析。 项目的名称叫:豆瓣高分电影分析。她写了一大堆内容,我也没细看,截取几张可视化图表给大家,大家觉得有什么问题呢?
其实我看完项目标题,就想说“妹妹,你被割韭菜了。”
这个项目可以称为 优秀的python爬虫实战项目,但要说数据分析项目的话,多少有点扯了。到处可见的“数据分析”培训课都快把人都带跑偏了,今天再给大家讲讲数据分析,希望大家能够沉下心真正学明白。
上面的提到的「豆瓣高分电影分析」只做到了现状分析,但给不出原因和预测,这样的项目博个眼球还可以,真要想通过这个项目求职,那别想了。 做领导的,关心的是如果有问题要怎么解决,而不是被告知运营情况出问题了。
说了这么多,直接带大家看一个企业级的分析项目,如果后续大家还想报课学习的话,心里也有个谱,别被割韭菜了。
A公司是做医疗耗材的,疫情之后市场对于防护产品的需求居高不下,行业竞争也日益激烈。为了争夺更多市场占有率,A公司调整了渠道权限和产品划分,但这给销售带来了直接的问题
(1)目标达成:销售目标、常规品目标达成、净利目标达成;
(2)毛利情况:毛利最低的是哪个区域?为什么最低?
(3)运营结果:对目前的8区2渠道的运营结果进行复盘并给出优化建议;
(4)产品分析:分析产品目前的市场销售情况,了解产品的盈利空间,展示爆款产品。
使用工具为FineBI,文末有体验地址。
运用指标卡,展示关键考核指标,对比往期数据,及时发现异常。
选取区域重点指标:整体指标达成率、常规品目标达成率。通过数据对比可知,整体指标达成良好,但是常规品的达成不算理想,通过对比同期发现同比下降严重,通过举证常规品下降最多的客户点名重点销售缺口的客户。
其他指标达成情况已省略,思路相同。
对8区2渠道的经营过程指标进行综合评价并给出建议,帮助仪表板的使用者更高效的了解运营情况,并做出策略。
疫情爆发对于销售提升影响很大,22年初有明显增长。
2021-2022两年的产品结构变化明显,同样也能看出常规品各品类销售同比下降也很明显,尤其是排在头部的三个,考虑调整产品结构。
毛利方面分析中,发现了料号新旧之间的毛利率差异,遂在仪表板中建议是否可以对全渠道进行料号替换,从而提高产品盈利空间。
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