【正版二手】ERP原理.应用与实践 陈国霖 林镇杰 吴大峰 97873
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书名：ERP原理.应用与实践
编号：2987101
ISBN：9787302286165[十位:7302286167]
作者：陈国霖 林镇杰 吴大峰
出版社：清华大学出版社
出版日期：2012年06月
页数：316
定价：39.00 元
参考重量：0.490Kg
-------------------------
图书类型：正版二手旧书
新旧程度：八成新左右，绝不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带光盘、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全
编号：2987101
ISBN：9787302286165[十位:7302286167]
作者：陈国霖 林镇杰 吴大峰
出版社：清华大学出版社
出版日期：2012年06月
页数：316
定价：39.00 元
参考重量：0.490Kg
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图书类型：正版二手旧书
新旧程度：八成新左右，绝不影响阅读，详细情况请咨询店主
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* 内容提要 *
《高等院校经济管理类专业应用型系列教材:ERP原理、应用与实践》共分6章，内容包括ERP系统基础及其常见ERP系统软件简介，ERP的生产制造管理和财务管理系统等。知识点全面，详细的介绍了ERP系统，让读者加深对该系统的了解，从而有利于实际的应用。
* 图书目录 *
第1章 ERP系统基础
1.1 ERP理论的形成
1.2 ERP系统应用现状与发展趋势
1.3 ERP基础数据
1.4 ERP给企业带来的效益
实验一 系统管理
案例讨论 其实ERP我们并不陌生
课后习题
第2章 常见ERP系统软件简介
2.1 用友ERP—U8
2.2 金蝶K/3 ERP
2.3 神州数码易飞ERP
实验二 基础设置
案例讨论 SAP公司VS Oracle公司
第3章 ERP的生产制造管理系统
3.1 经营规划
3.2 销售与运作规划
3.2.1 销售与运作规划的特点
3.2.2 销售与运作规划的作用
3.2.3 销售与运作规划的编制
3.2.4 销售与运作规划的编制示例
3.3 主生产计划
3.3.1 主生产计划的相关概念
3.3.2 主生产计划的方式
3.3.3 主生产计划的对象
3.3.4 主生产计划的计算流程
3.3.5 主生产计划的编制步骤
3.3.6 粗能力计划
3.3.7 评估和批准MPS初步计划
3.4 物料需求计划
3.4.1 物料需求计划的相关概念
3.4.2 物料需求计划的输入信息与输出信息
3.4.3 物料需求计划的展开和计算过程
3.4.4 物料需求计划的运行方法
3.4.5 物料需求计划报表
3.4.6 物料需求计划与其他子系统的关系
3.5 能力需求计划
3.5.1 能力需求计划与粗能力需求计划的比较
3.5.2 能力需求计划的分类
3.5.3 能力需求计划的工作原理
3.5.4 能力需求计划的计算原理
3.6 车间作业管理
3.6.1 车间作业管理业务流程
3.6.2 车间管理与ERP其他系统的关系
实验三 生产制造管理系统
案例讨论 主生产计划员的一个小故事
课后习题
第4章 ERP的财务管理系统
4.1 财务管理
4.1.1 财务会计与管理会计的区别
4.1.2 ERP财务管理与会计电算化的区别
4.1.3 ERP财务管理系统的实现
4.1.4 ERP财务管理系统的主要功能
4.1.5 ERP财务管理系统各功能模块之间的关系
4.1.6 ERP财务管理系统与其他模块之间的关系
4.2 成本管理
4.2.1 成本管理的不同层面
4.2.2 ERP中的成本管理
4.2.3 成本构成
4.2.4 ERP系统中的成本计算步骤
4.2.5 ERP系统中的成本计算内容
4.2.6 作业成本法
4.2.7 成本类型
4.2.8 成本差异分析
4.2.9 成本日常控制与管理
4.3 固定资产管理
4.3.1 固定资产管理概述
4.3.2 ERP固定资产管理模块基本功能
4.3.3 固定资产管理系统的业务处理流程
4.3.4 固定资产管理的核算
4.3.5 固定资产管理系统与其他系统的关系
实验四 财务管理系统
案例讨论 中建一局：鼠标作用——天涯只在咫尺间
课后习题
第5章 ERP的供应链管理系统
5.1 销售管理
5.1.1 销售管理系统概述
5.1.2 客户管理
5.1.3 销售订单管理
5.1.4 销售发货管理
5.1.5 销售发票管理
5.1.6 销售分析
5.2 采购管理
5.2.1 采购管理概述
5.2.2 供应商管理
5.2.3 询价与采购订单管理
5.2.4 采购进货
5.2.5 采购发票
5.2.6 采购分析
5.3 库存管理
5.3.1 库存管理系统概述
5.3.2 库存分类与库存控制策略
5.3.3 库存基础数据管理
5.3.4 库存入库管理
5.3.5 库存出库管理
5.3.6 库存物料盘点与调整
5.3.7 库存统计分析
实验五 供应链管理系统
案例讨论 企业“恒安”之道
课后习题
第6章 ERP系统实施、管理和效益评估
6.1 ERP实施的基本理论
6.1.1 ERP实施的定义
6.1.2 ERP实施规划的“一把手工程”
6.1.3 ERP实施的关键因素和时间框架
6.1.4 ERP实施应用的十大忠告
6.2 ERP的实施流程
6.2.1 项目的前期工作（**之前的阶段）
6.2.2 项目的实施过程
6.3 ERP的运行管理
6.4 ERP项目实施效果评估
6.4.1 一般评估方式
6.4.2 国际通用评估标准
6.4.3 其他评估方法
实验六 综合实验
案例讨论 TCL的整合法则
课后练习
综合习题
参考文献
1.1 ERP理论的形成
1.2 ERP系统应用现状与发展趋势
1.3 ERP基础数据
1.4 ERP给企业带来的效益
实验一 系统管理
案例讨论 其实ERP我们并不陌生
课后习题
第2章 常见ERP系统软件简介
2.1 用友ERP—U8
2.2 金蝶K/3 ERP
2.3 神州数码易飞ERP
实验二 基础设置
案例讨论 SAP公司VS Oracle公司
第3章 ERP的生产制造管理系统
3.1 经营规划
3.2 销售与运作规划
3.2.1 销售与运作规划的特点
3.2.2 销售与运作规划的作用
3.2.3 销售与运作规划的编制
3.2.4 销售与运作规划的编制示例
3.3 主生产计划
3.3.1 主生产计划的相关概念
3.3.2 主生产计划的方式
3.3.3 主生产计划的对象
3.3.4 主生产计划的计算流程
3.3.5 主生产计划的编制步骤
3.3.6 粗能力计划
3.3.7 评估和批准MPS初步计划
3.4 物料需求计划
3.4.1 物料需求计划的相关概念
3.4.2 物料需求计划的输入信息与输出信息
3.4.3 物料需求计划的展开和计算过程
3.4.4 物料需求计划的运行方法
3.4.5 物料需求计划报表
3.4.6 物料需求计划与其他子系统的关系
3.5 能力需求计划
3.5.1 能力需求计划与粗能力需求计划的比较
3.5.2 能力需求计划的分类
3.5.3 能力需求计划的工作原理
3.5.4 能力需求计划的计算原理
3.6 车间作业管理
3.6.1 车间作业管理业务流程
3.6.2 车间管理与ERP其他系统的关系
实验三 生产制造管理系统
案例讨论 主生产计划员的一个小故事
课后习题
第4章 ERP的财务管理系统
4.1 财务管理
4.1.1 财务会计与管理会计的区别
4.1.2 ERP财务管理与会计电算化的区别
4.1.3 ERP财务管理系统的实现
4.1.4 ERP财务管理系统的主要功能
4.1.5 ERP财务管理系统各功能模块之间的关系
4.1.6 ERP财务管理系统与其他模块之间的关系
4.2 成本管理
4.2.1 成本管理的不同层面
4.2.2 ERP中的成本管理
4.2.3 成本构成
4.2.4 ERP系统中的成本计算步骤
4.2.5 ERP系统中的成本计算内容
4.2.6 作业成本法
4.2.7 成本类型
4.2.8 成本差异分析
4.2.9 成本日常控制与管理
4.3 固定资产管理
4.3.1 固定资产管理概述
4.3.2 ERP固定资产管理模块基本功能
4.3.3 固定资产管理系统的业务处理流程
4.3.4 固定资产管理的核算
4.3.5 固定资产管理系统与其他系统的关系
实验四 财务管理系统
案例讨论 中建一局：鼠标作用——天涯只在咫尺间
课后习题
第5章 ERP的供应链管理系统
5.1 销售管理
5.1.1 销售管理系统概述
5.1.2 客户管理
5.1.3 销售订单管理
5.1.4 销售发货管理
5.1.5 销售发票管理
5.1.6 销售分析
5.2 采购管理
5.2.1 采购管理概述
5.2.2 供应商管理
5.2.3 询价与采购订单管理
5.2.4 采购进货
5.2.5 采购发票
5.2.6 采购分析
5.3 库存管理
5.3.1 库存管理系统概述
5.3.2 库存分类与库存控制策略
5.3.3 库存基础数据管理
5.3.4 库存入库管理
5.3.5 库存出库管理
5.3.6 库存物料盘点与调整
5.3.7 库存统计分析
实验五 供应链管理系统
案例讨论 企业“恒安”之道
课后习题
第6章 ERP系统实施、管理和效益评估
6.1 ERP实施的基本理论
6.1.1 ERP实施的定义
6.1.2 ERP实施规划的“一把手工程”
6.1.3 ERP实施的关键因素和时间框架
6.1.4 ERP实施应用的十大忠告
6.2 ERP的实施流程
6.2.1 项目的前期工作（**之前的阶段）
6.2.2 项目的实施过程
6.3 ERP的运行管理
6.4 ERP项目实施效果评估
6.4.1 一般评估方式
6.4.2 国际通用评估标准
6.4.3 其他评估方法
实验六 综合实验
案例讨论 TCL的整合法则
课后练习
综合习题
参考文献
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