1.完成情况
就项目要求来说已经按照事业部要求完成了必须做的工作，就职业操守来说不是很负责。
2.应用情况
企业没有全面认识此次提升的目的，认为此次提升只是为总部服务，直接导致预算、监控脱节。
3.存在问题及建议
个性化没有做；库存由于存在一些特殊的业务目前的抽取模型取不到那部分数据，最好的解决办法是调整企业MM非标准收货方式
；知识转移不是十分理想，原因跟实施方法有关系，建议项目组对现场实施的顾问工作计划落实情况进行阶段性审核，否则计划只是个形式。[@more@]
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