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制陶业在危机中求生

原创 IT生活 作者:foxconnner 时间:2009-04-13 15:39:42 0 删除 编辑

马修•赖斯(Matthew Rice)到底以为自己在搞什么名堂?谁都知道英国的制陶业已是日薄西山。今年早些时候,韦奇伍德(Waterford Wedgwood)宣告破产。皇家道尔顿(Royal Doulton)已不复存在。而赖斯却坐在与妻子埃玛•布里奇沃特(Emma Bridgewater)共同拥有的工厂里,讨论着如何能让销售额翻番。在这样做的时候,他没有为廉价的进口货而焦躁不安,而是一直在画画。画的多是鸭子。真有脸啊!

就好像这些南方上流社会的人以为,他们只需翩然来到肮脏的特伦特河畔的斯托克城(Stoke-on-Trent)——该城的近代史是令人心痛的工业衰退史——买下一家陶器厂,开始制作陶器,接着以含利价格卖出去。

布里奇沃特和赖斯在他们的埃玛•布里奇沃特公司的正是这样做的。赖斯表示,公司去年的营业额约为750万英镑,净利润率为5%左右。去年12月和今年1月,当许多消费型企业首次感受到经济衰退的全面影响时,该公司实现了创纪录的销售额,利润率提高一倍。身着天鹅绒夹克和花衬衫——对于斯托克城而言,这种装束就像太空服一样格格不入——的赖斯期望,在5年内将营业额提升至1500万英镑。“不过,这只是个计划,”他谦虚地说道,不希望看上去在吹牛。

赖斯和他的工厂是黯淡的城市风景中一抹罕见的亮丽色彩。“这里是埃玛•布里奇沃特。来买几只可爱的新陶罐吧!”一块用标志性的圆点花纹装饰的广告牌热情地劝诫人们,并补充写道:“英格兰制造,请看底印。”

上世纪80年代,布里奇沃特曾为针织品公司Warm and Wonderful工作,这家公司由萨莉•缪尔(Sally Muir)创立,顾客包括戴安娜王妃(Princess Diana)。现年44岁的布里奇沃特在位于牛津的家中通过电话表示:“1984年,我想为母亲购买一对漂亮而匹配的杯子和杯托,但商店里根本找不到。”发现市场中存在缺口后,她亲手设计了这些物品,并制作出来。她的公司就是这样起步的。

现年46岁的赖斯是一名受过培训的设计师,他当时是林德利子爵(Viscount Lindley)旗下家具公司Lindley & Co的合伙人。1991年,他以首席设计师的身份加入妻子的公司。这个时机非常适当,原因有两点。首先,由布里奇沃特确立、由赖斯精心发挥的设计风格简洁而随意。消费者当时正开始偏爱于这种风格,而非正式的全套餐具——韦奇伍德和皇家道尔顿等历史著名企业的长项。

其次,在上世纪90年代初惨淡的经济环境中,该品牌引起了境况较好的消费者的共鸣。埃玛•布里奇沃特陶器——斑点杯子、奶牛状奶壶、环绕写着“烤面包和果酱”等短语的盘子——产自本国,令人欣慰。在金融市场了无生气时,有这些东西在身边让人感到安心。赖斯表示:“对我们而言,最糟糕的时刻是走出衰退之时。那时人们喜欢鲜亮、现代的设计。”

由此可以轻松假设,尽管价位高,而且与典当行和蔬菜种子批发商看似不是一类企业,但埃玛•布里奇沃特将会作为一家衰退企业,与这些公司一道兴旺繁荣起来。不过,赖斯对于衰退联盟的态度很矛盾,担心在经济复苏期间出现另一段艰难的贸易期。他最近劝阻了布里奇沃特在《新闻之夜》(Newsnight)一期有关经济低迷的特别节目中露面。

去年,赖斯从妻子手中接过了首席执行官一职。“没有多少夫妻能这样,”她表示。“我已在前线领导了8年,对继续前进倍感疲倦。”她如今赋闲在家,照看孩子,并规划着新的事业。赖斯实质上是由布里奇沃特指任的,她表示:“我们大吵了一架,他来回跺脚,摔门。但24小时后,他接受了这份工作。公司里没什么是他不清楚的。”

赖斯则不令人信服地声称,他的新职责“很可怕,我根本不愿进入这一领域。”假如任他自行其是,他会花更多时间撰写建筑方面的书,并画上插图。或者画鸭子。但正如人们所说的,为艺术而艺术,为老天爷而赚钱。

赖斯表示,他们90年代末决定拓展业务,在一定程度上是由于第三和第四个孩子诞生,因而需要增加收入。2001年聘用马莎百货(Marks and Spencer)高管马修•多布森(Matthew Dobson)担任商务总监,也有助于这一推动。

令赖斯感到恼火的事情之一是设计盗版,他指责设计盗版摧毁了斯托克城的许多陶瓷企业。他说,罪魁祸首是商业街上的零售商们,他们委托亚洲制造商制作经过修改的专利设计。赝品的差别通常足以避免法律行动。赖斯一边说话,一边不停地排印。他承认,当他在商品交易会上发现盗版的埃玛•布里奇沃特设计时,曾掀起了相当大的骚动。

赖斯对盗版的抵触在一定程度上是出于爱国心。他表示:“如果这会创造就业,我并不介意,不过,我不希望这些就业是在雅加达。”他认为,在斯托克城经营一家有100名员工的工厂,增加了成本的同时,也增加了灵活性。从简短的参观来判断,它似乎也很有意思。在一间屋子里,扎着白围裙的工人们正从塑料模具上摘下陶器。“不怎么使用机器,这是一件乐事,”赖斯离经叛道地表示。在另一个房间,女工们正用海绵将图案轻轻拍到陶器素坯上。

透过新翻新的仓库的窗户,赖斯带着探寻的目光望着斯托克城。他认为这个地方是一道有趣的难题,等待着人们去解决。他开玩笑地将当地贸易组织办公室里挂着的前达官贵人的照片,描述为“耻辱之墙——正是这群人毁了这个行业”。

只有自信得近乎天真的夫妇才会设想,他们能在英格兰手工制造家用餐具,还可以获利。奇怪的是,尽管规模不大,他们却成功了。或许,作为外来者,对自动化和外包等既定事实持怀疑态度,会有助于成功。

布里奇沃特和赖斯可能不过是英国典型的昙花一现的人物。但也有可能,他们的所作所为为困境中的陶瓷作坊指出了一种可行的解救办法。

从牛津经伦敦到斯托克城:一周的工作

每周一和周二,马修•赖斯早上6点半在牛津的家中起床,搭乘7点半的火车去伦敦。这两天他都呆在埃玛•布里奇沃特位于富勒姆路的办公室里,进行公司的业务开发。

周三,赖斯早上7点左右动身,开车前往公司位于斯托克城的工厂。他本来更喜欢搭乘火车,但常常有几箱子的样品要运过去。

这段行程需要将近两个小时。鉴于他曾经要花4个多小时从诺福克驾车前来,这似乎已是一种享受。在斯托克城,工作重点是生产。工人们不断拖住赖斯,向他炫耀样品,请他批准。

周三晚,他在斯托克的一家旅馆里过夜,这样他第二天清早6点15分就能到达工厂,监督全天的产出。随后他力求能及时赶回牛津,和妻子一起去看电影。周五,他呆在家里。

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