在CIO管理社区一个叫yangyang的老社员提出了一系列的问题,这些也许是当前ERP从业人员遇到最多的问题,具体热点问题如下;
2.热点讨论:ERP选型,是选软件还是选人,或者是选公司实力?
3.热点讨论:做为ERP项目经理,你如何协调好与每个业务部门的关系?
6.热点讨论:上ERP,是先固化流程,再优化,还是彻底从头再来?
7.热点讨论:做为ERP项目经理,你如何把握项目的整体一致性?
8.热点讨论:如何在实施过程中帮助客户企业建设一支高效的支持团队?
9.热点讨论:ERP营运中,如何结合绩效考核来确保系统的正常运行?
欢迎广大从事ERP实施与咨询的朋友参与讨论!
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