样章试读：http://www.china-pub.com/195972
【原 书 名】 Practical Project Initiation: A Handbook with Tools
【原出版社】 Microsoft Press
【作 者】(美)Karl E.Wiegers [同作者作品] [作译者介绍]
【译 者】 陈展文;何国坤[同译者作品]
【出 版 社】 人民邮电出版社 【书 号】 9787115210975
【上架时间】 2009-9-11
【出版日期】 2009 年9月 【开 本】 16开 【页 码】 192
传授口口相传的成功项目管理秘诀..
生动有趣，娓娓道来...
【内容简介】
本书主要聚焦在关键的项目启动活动上。作者以他丰富的项目管理实践经验，重点研究了启动项目阶段那些很关键但经常被忽略的活动，同时分享了如何成功地进行项目启动，并驶向最终的成功的很多经验教训、经过实践检验的做法以及工具。.
本书适合项目管理人员阅读。
项目管理对于项目成败的重要性不言而喻。有关项目管理的著作、资料虽然已经汗牛充栋，但是还有许多关键的项目管理工作步骤被开发团队忽视，最终导致全盘皆输。..
本书是一位软件工程大师数十年软件开发项目管理经验的总结，针对上述现象详细介绍了关键的项目管理工作步骤。书中除了概述成功项目管理的最佳实践之外，重点探讨了项目管理中非常关键而又容易忽视的各项措施：确定项目成功的准则、风险管理、编写项目任务书、估算、度量、项目回顾等。每一章都从一个小场景入手，将作者自己的实际经验和此前只在经验丰富的项目经理之间口口相传的真知灼见娓娓道来，并穿插丰富的真实案例，介绍了可能遇到的常见陷阱，最后是实践练习，还配备可以直接运用于实际项目的工作表和项目文档，非常实用。
作者为本书专门开设了配套网站http://www.projectinitiation.com/，从中可以下载各种工作表和文档模板等资源。...
【目录信息】
第一部分 项目管理基础.
第1章 项目管理入门 3
1.1 设定优先级 4
1.2 分析能力差距 4
1.3 定义质量 5
1.4 鼓励所取得的进步 7
1.5 从历史中学习 7
1.6 设定改进目标 8
1.7 慢慢地起步 9
1.8 实践练习 9
第2章 项目管理的良好实践 11
2.1 奠定基础 12
2.2 规划项目 15
2.3 评估工作 19
2.4 跟踪进度 21
2.5 为未来学习 22
2.6 实践练习 23
第3章 太多工作要做 25
<< 查看详细目录
195972.jpg来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：https://blog.itpub.net/16566727/viewspace-614986/ ，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。
