企业“抠文化”：战略失误还是思维偏差
“如果一个人抠是因为眼光短浅，那么，企业则是由于战略失误或领导思维的偏差而走上一条险恶“抠”途。在领导人习焉不察的情况下，企业一步一步地抠坏自己的品牌形象。”
“抠文化”的根源
是什么令一家企业走上险恶的“抠”途？从企业管理的角度分析，大致有以下三点原因：
一、领导人思维习惯的误区
一些企业的领导人，特别是白手起家的小私营企业主，由于整家企业是他一手从无到有、从小到大，一步步通过努力建立起来，他自然而然会将企业的一切看作是自己神圣不可侵犯的私有财产。企业每花出去的一分钱、在员工身上多支出的每一笔费用，都好像割了他身上肉一样，会让他坐立不安。这种领导人的思维习惯往往是希望企业只有收入，不用支出，能省则省、能“抠”则“抠”。
二、企业管理战略的偏差
不少企业都奉行“节源开流”的管理思想：比如复印纸必须使用两面、公司员工喝水必须自带水杯、限制用公司电话打私人电话等等，这些举措许多大企业如柯达公司等都是如此提倡并实践，这并没有什么错。可惜，有些企业在执行“节源开流”时更多是侧重节源，并且将“节源”发挥到极致，可以省的都省下来，一些不能省的也通过各种方式“抠”下来
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