OA搞了半天，到底什么是最主要的？邮件我们已经有了mail服务器，其他的网络文档管理达不到文件管理的要求，再就是其他的人事管理不如专业软件做的专业，固定资产管理不够贴切实际业务，销售管理、供应商管理都是只是管理个基本档案，起不到多少管理意义。
最后就落到了重点的工作流管理上了，可以把网络硬盘挂到OA中，然后通过工作流做一些事情，第一步考虑的是每个月的绩效考核管理，每个月月底或者下个月的月初，各个部门的管理者需要给各自部门的员工打一个考核分数，这个分数直接作为系数来计算工资。
通过工作流发送打分要求，部门打分反馈，然后人资部获得打分结果，记录打分过程，再就是每个月的工作计划管理，每月25日左右，各个部门开始制定下个月的工作计划，然后分管领导审核，确认工作计划。
后面肯定还有其他的工作流业务，这样可以慢慢引入工作流的管理，体现管理记录过程。
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千里之行始于足下
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这种情况，其实很无奈！
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