月結前生產差異檢查﹕
1. 使用COOIS確定要檢查的工單List；
2. 使用KOB1（by 工單及科目）抓出工單所有的材料投入與產出；
3. 使用KSB1（by 成本中心及成本要素）抓出工單工費投入；
4. 根據生產差異=材料投入+工費投入-產出，檢查差異合理性。
月結流程﹕
1. KP26維護新期間計劃工費率；
2. KBK6維護當期實際工費率；
3. MMRV確認物料帳是否為當前期間；
4. MMPV關閉當期物料帳，開下期帳；
5. OKP1勾選“Actual activity allocation”，不允許再Confirm當期工費
6. CON2計算工單實際(投入)成本；（MFN1）
7. KKA0關閉WIP期間（Cut off 上期）；
8. KKAO結算當期WIP；
9. MMRV勾選“Allow posting to previous per.”；
10. CO88生產差異結轉(投入-產出的差異Varience)；
11. MMRV勾選“Disallow backposting generally.”；
12. OKP1將當期所有Activity都鎖住；
13. OB52關閉FI當期帳，開下期帳。
資產負載表檢查（ZSC05/ F.01）﹕
1. 存貨科目（132201、132301、132501）餘額是否合理；
2. 銷貨成本（411300、411500）與銷售收入（311200、311300、311500）是否合理。
3. 生產材料投入+工費投入+委外加工費+差異科目+產出+ WIP = 0
413000 710000 523110 413110 413100 413500
413010 720000 523190 413210 413200
730000 413300 413310
740000
（工費投入報表﹕S_ALR_87013611）
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