2008年最后一个月，经过层层选拔，我被XX中国领先的金融软件和IT服务综合解决方案提供商选中，开始涉足金融做数据库开发管理工作。参与两个项目，让足步开始了解数据。在项目学习到不少东西。

技术上：如何处理出现的问题，更加老练。

oracle：分区，物化视图，迁移imp/exp，数据库监控（TOAD,awr,statspack），数据库等待事件，数据库性能优化。方面有了很深的学习锻炼。

informix：知道如何运行dbaccess

aix：能操作topas进行数据库监控，nmon监控。基本操作常用命令也在学习中。

管理上：1.要集中团队经验，作为管理者时间一定把握好。在项目中“时间”最大体会。怎么提交有限的时间发挥最大率。只有管理者充分相信和良好的沟通，不能急迫迫使项目成员。只能通过良好的沟通。如何进行沟通目前也在学习和探索中。

2.作为项目经理一定要有一颗海纳百川的心胸。项目中不能以管理者自居。要平易近人的和团队融合。善于把握分配人员。批评改鼓励。辱骂变笑话。

3.建立知识分享机制。避免以技术自居的人造成项目”技术孤岛“和“开发孤岛”。

随着时间一点点推移，09年即将过去，我希望来年，再接再厉。继续做好手里的事情。为来年有个好的”收成“做准备

1.继续发挥我的特长。数据库深入分析和诊断。全面深入学习oracle 新特性。开始涉足高可用（RAC&dataguard&streams）和备份恢复（rman等）领域。

2.继续发现项目中存在问题进行总结。分析。为以后PM ，做好应有的心理素质，沟通能力的准备。

最后，希望支持我的，关心我的人，来年一切都好。我会加油。实现我的职业目标辉煌的。加油 Fighting Dber

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我的2009年