项目团队管理
一、流程
1. 评审：需求评审、设计评审、代码走查、代码评审
2. 测试：交叉测试、单元测试
3. 功能点估算
4. 计划安排
二、文档
业务流程梳理文档、外部接口文档
三、评估
缺陷评估
代码行评估
工作量偏差
工作饱和度
三、培训
技术培训
开发标准培训(结合代码走查 )
整体系统培训(从整体上了解系统)
分模块培训
重要业务的流程培训
四、总结
项目总结
缺陷原因分析
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没有了~
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