所以说我讲运营，一定给他们讲技术，哪项技术适合现在用，怎么理解，这暂时是现在运营的核心竞争力。
技术去了解新趋势，写企业博客，
运营看分享理解博客，业务看从流程上，如果技术认为，运营这个请你看一看，运营自主的看，自已判断，
当然业务选择性主动与被动去看，去交流。，交流，
运营主操持，与参考业务，形成一个可执行方案，老板审批，
这个事情呢，从一开始大家都是一起，一串去做的。所以呢，技术渐渐变成了程序员，运营是少量岗位，产品是产品开发进度管理，运营与业务在一起促进利润率。与新增长的方向。
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