莫把裁员当成提升业绩的良药[@more@]引:百度裁员，英特尔裁员，西门子裁员,诺基亚裁员，摩托罗拉裁员，AMD裁员,联想也裁员……站在企业运营角度讲，裁员会降低企业的运营成本，利润自然提升，但裁员果真是提升业绩的良药吗？

　　如今，“裁员”一词不知何时已经成为IT圈里一个“时髦”的词汇，因为这个词语在IT人的视线中出现的次数太频繁了。百度裁员，英特尔裁员，诺基亚裁员，摩托罗拉裁员，联想也裁员……站在企业运营角度讲，裁员会降低企业的运营成本，利润自然提升，但裁员果真是提升业绩的良药吗？

　　其实，裁员已经成为一个时代的必然产物，但这并不意味着裁员就是企业提升业绩的一味良方。市场的竞争是激烈的，IT业也不例外，不断升级的价格大战，无疑是IT市场竞争激烈的一个明证。从芯片业到手机行业，再到PC业，价格战无处不在。对于企业而言，价格战的盛行让企业利润大幅缩水。为了提升业绩，可以节约运营成本的裁员成为了一则良方。无论是芯片业的巨头英特尔，还是手机行业巨头诺基亚和摩托罗拉，这些企业都在用裁员提升企业业绩，裁员也顺势成为业绩下滑的必然产物，但裁员未必就是拯救业绩下滑的唯一方法。

　　站在企业运营的角度讲，提升业绩只有开源和节流这两种方法。从表面来看，价格战之下，提高价格似乎不可能，提升企业业绩的唯一办法，就只有节流既节约企业运营成本了，裁员无疑是企业节流的一个有力举措。事实也证明，裁员之后，企业的业绩得到了大幅提升，尤其是对于一些身陷价格战的企业来说，裁员对于提升企业业绩的作用是非常大的。以最近刚刚宣布裁员的联想为例，裁员之后，联想每年可以节约1亿美元的运营开支，而联想2006年第三季度的利润仅为5800万美元。不难看出，裁员之后，联想的利润将相当可观。不过，裁员对于企业来说并非提升企业的良药。

　　从长远角度讲，裁员仅仅是提升企业业绩的权宜之计，并非一味良方。不可否认，价格战之下，裁员可以提升企业的业绩，这也会让众多企业养成一个习惯，只要企业业绩再次亮起红灯，企业就会裁员提升企业业绩。不妨大胆的设想一下，每当业绩不佳，企业就会用裁员应对，长此以往，一些企业的员工可能会被全部裁掉。笔者的这一想法并非荒诞不惊，从诸多企业裁员不难得出一个结论，为了向股东们交一份满意的答卷，许多企业选择了裁员这一策略，这也暴露了企业的一个通病，在提升业绩方面的困惑。

　　要想提升企业的业绩，除了节流之外，还可以开源。价格战的流行，致使企业营业额一度下滑，激烈的竞争之下，价格战似乎无药可医，事实上，摆脱价格战并不难。价格战的根源，在于企业缺乏应对恶性竞争的能力，其产品对于用户也缺乏吸引力。

　　以手机行业为例，从手机兴起到现在，手机的变化除了增加了一些诸如MP3播放、摄像录像等功能之外，手机还有什么明显的改变吗？答案显然是没有。从诺基亚到摩托罗拉，以及索尼爱立信，以及国内一些手机厂商，其产品无论是外观还是功能都大同小异，这种情况之下 ，手机对于用户又有什么诱惑？没有优势的情况下，手机厂商要想吸引用户，只能靠价格，价格大战之下，企业利润下滑亦是自然。对于手机厂商而言，要想摆脱业绩低靡的现状，必须从手机的功能和外观上寻求突破，而不是依靠裁员。

　　其他行业也与手机行业一样，企业只要寻找到业绩下滑的真正原因，才能挽救业绩下滑的颓势。日前，联想集团也宣布裁员，这意味着联想的业绩也不尽人意，尽管联想的高层否认此次裁员与业绩无关，可裁员就意味着业绩不佳已经是一个潜规则。一直以来，PC市场的竞争激烈程度有目共睹，尤其是最近几年，价格战正酣，PC厂商的陷入了提升业绩之困。其实，PC厂商一味竞争价格的现状，暴露了PC厂商的一个短板，PC行业赢利模式需要革新。一直以来，PC厂商的赢利模式只有硬件销售这一块，过于单一的经营模式让PC行业在激烈的竞争时代步履维艰。

　　总之，激烈的竞争时代，裁员可以提升企业的业绩，但绝非提升业绩的良方。要想真正提升企业的业绩，必须找到业绩下滑的真正原因，对症下药，这才是提升业绩的王道。