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产品管理提速攻略 免费

专栏简介

本书所述经验来自于我们与世界上最大技术企业的合作。我们在产品开发领域工作超过25年,观察到一种严重的浪费现象,非常令人不安——大多数企业在产品的开发过程中重复犯着同样的错误。有些企业制订的新产品开发计划超出预算、落后于市场,甚至缺少应有的功能;有些企业迫切需要创新却不知如何下手。这些错误不会很快消失,但我们可以尽量降低其出现频率,减弱它们带来的影响。本书为管理人员提供实践工具和方法,以帮助他们作出更好的决策。

专栏大纲

前言
产品管理提速
签入,而非审查
精简流程源于信任|
通过创新实现发展
其他注意事项
高效率的产品开发团队
清晰定义角色和职责
建立核心团队
高度授权核心团队
建立协作互信的企业文化
五大核心要素框架模型

专栏目录

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注册时间:2018-03-30

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