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YCYA执行力管理

原创 Linux操作系统 作者:越甲三千 时间:2009-04-14 18:16:41 0 删除 编辑

今天学些得到的YCYA管理制度,分享如下:

Y: yes sir

结果承诺(做事前要承诺做到什么样,何时完成)
锁定底线Deadline做事时要知道不能劣于底线,否则就变成“死线”)
责任到人Response必须落实到个人头上,多人负责等于没人负责)
 
C:Check
皆不相信(一切口头表达都不相信,必须拿出结果来)
节点控制(出错大都出现在过程的节点处,必须非常关注节点)
自我管控(做是要有成年人文化,不应再需要领导提醒和督促)
 
Yyes sir
主动汇报(结果出来不能等上级或客户催问,必须要及时主动清楚的上报)
客户价值(做出来的结果,自己认为好不行,必须让委托你的人认为好才对)
 
A:award
即时激励(一有结果必须在5分钟内予以表扬或纠错)
果断及时
奖罚分明(赏罚最好在精神和物质上都表示,但只奖励物质肯定是错误的)

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