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金蝶、用友、新中大技术比较

原创 Linux操作系统 作者:icetea_cn 时间:2007-12-25 21:14:17 0 删除 编辑

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金蝶、用友、新中大技术比较

作为一个主流产品厂商必须与国际技术发展同步。而在软件技术领域真正具有领导地位的厂家只有Microsof和Sun.所以,在微软的技术快速普及,开发工具易用性较强的情况,金蝶和用友选择以VB为核心技术和基于Sql,作为中小企业的主流开发平台。即实用,也具备良好的拓展性,新中大选择以项目开发为主要应用目的PB作为开发工具,即不是主流厂商,也受限制于技术的拓展能力,显然是一个不明智的选择或者是个短期行为的考虑。可见新中大的技术团队功利思想明显。用友的NC和金蝶的EAS都是基于java产品,显然二者始终没有背离主流技术,新中大的新产品有在那呢,在三家公司中,显然新中大的技术规划能力最差。 为了避免诸位朋友产生错误的认识。我来分析一下目前中国整个ERP产品的技术和厂家情况。
    技术优势应该体现以下几个方面:1、产品的设计规划能力;2、技术架构;3、产品的创新能力和可持续发展的能力;4、产品的维护能力;5、自有核心技术的积累程度。
    A、产品的设计规划能力: 从主流产品来看: 1、金蝶目前的主流产品K3,财务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一体化设计和规划,吸收了山西经纬和上海开思的设计理念,产品的整体功能适应性较强;产品的核心技术采用微软的三层体系的组件化设计;有自己的开发设计平台商业BOS;主要面向中型企业客户,应该说总体规划能力最强;——估计,这也是该公司能够高速持续发展的一个主要原因 2、用友的U8以财务软件为核心,逐渐开发物流系统;收购人力资源系统(硕望)、整合制造系统(汉康),在设计上整合和接口太多,各子系统相对完整和适应性强,整体表现较差;比较适应局部应用的现实中国市场,整个设计受快速占有市场的思想影响很大,短期收益明显,长期投入太大;——如果,没有良好的渠道,U8一个拼凑的ERP产品应该说是一个整体设计失败的产品。 3、新中大也进行了整体设计,很多细节功能很有特色。但是整体设计大气不足,有点上海‘男人’的味道,没有自己的设计开发平台,产品的品质保持备受怀疑,开发成本估计也不低,再加上资金上的不足,在整体架构设计方面的投入,显得尤为不足,无法承受自己提出ERP昨日黄花的理念。——所以,新中大今日的困境,根本不是几个老总的离开的问题。
    B、从新产品来看: 1、 用友的NC,设计理念已经比较完整。代表了新的ERP产品的潮流。但是从技术架构对设计理念的支持来讲,显得不够成熟,这和几年来java技术的开发发展和较大变化有关,造成NC产品DEMO不错,实用性较差的社会评价。希望鼎新的架构设计师,对用友NC 产品的重新设计和技术改造,能令这个产品起死回生。 2、 金蝶的EAS,设计理念趋于完美。技术架构实现了纯正的J2EE架构,拥有自己的开发平台金蝶EASBOS,能够实现设计和源码的混合开发,应该说技术的支持也以基本成熟。特别是它拥有自己的中间件平台(全球只有14家中间件通过Sun的认证,中国仅此一家),可以看出其掌握核心技术的能力。听说,该产品正在5家大型企业客户进行后期的应用测试工作,今年9月将开始大规模实际应用推广,我正试目以待,希望它不要重步用友NC的后尘。 总体来看,金蝶的技术发展路子比较稳重,注意了核心技术的保有能力和开发设计实现的支持能力,规避了技术过程中的风险和成本,是一个比较聪明的技术规划团队;用友的NC,经受了技术的突变、承担了较大的风险,是一个敢于尝试先进技术的公司,幸亏上市收获颇丰,他对中国的ERP产品的技术变革,做出应有的贡献;新中大在技术规划上,过于专注细节,没有核心技术,也没有创新,应该说需要认真的反省。

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