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让物料变化一目了然--解决物料管理难题(转)

原创 Linux操作系统 作者:urinator 时间:2007-08-11 00:00:00 0 删除 编辑
让物料变化一目了然--解决物料管理难题
现在的企业中99%的物控经理都在受夹板气:材料买多了,老板骂,买少了,生产销售骂,作为中间人的他们实在是不好受。
以组装加工为主的工厂最大的管理问题就是存货,一般企业都有几十、上百种产品,两三千甚至四五千种物料,物料种类、型号、规格的繁多让每一个物控经理都感到头痛。根据订单的需求,物控经理需要明确物料要多少?有多少?缺多少?准确库存数到底是多少?频繁的插单、改单,物控计划如何同步调整?出现多买、少买、漏买时,如何控制偏差?领料随意,浪费严重,如何做到按定额领料?反反复复的单据抄写,怎样才能轻松又正确?等等问题,如果用人力来解答的话,那就不怪得物控经理会头痛了。
而且企业需要同时处理多份订单,订单的变动更是家常便饭,如撤单、加单、减单等都会引起物料的不同需求变化,这时候再想平衡控制好物料配套与库存占用的关系就难上加难了,即使是耗费了大量的人力和时间,仍然弄不清物料的收、发、存情况。
因此,企业需要一种自动化的管理软件来完成这种复杂的物料管理工作。然而许多企业都在盲目地追求先进的管理方法,如采用功能比较完整的ERP系统,一下子就想将整个企业从传统的管理方式升级到先进的管理模式,殊不知ERP系统太过复杂、昂贵,并且需要其他业务部门的高度配合,需要所有员工转变过去落后的管理思想,这都让企业难以消化吸收先进的管理方法,正所谓是“欲速则不达”。
企业迫切需求的是简洁清晰、容易学习和操作的管理软件。天思出品的“PMC实用物控”软件就是专门针对物料配套控制难题而制作的一款部门级应用产品,它不需要其他部门的配合,在物控计划部门内部就可以解决物料管理问题,大大降低了应用难度。
“PMC实用物控”软件站在仓管和物控计划的角度,妥善巧妙地处理与销售、采购、生产环节的信息共享,而又不需要其他部门的协同工作。以最简便的管理功能和培训实施为代价,帮助企业管好最急切的物控业务。
“PMC实用物控”软件可以降低IT应用成本和风险。它不需要花十几万的金钱去购买ERP,不需要花几个月的时间加班加点去实施上线,不需要花大量的资金为员工进行培训,不需要冒50%以上的失败风险去赌运气。企业只需要2-3万元就可以拥有一套“PMC实用物控”软件,用1-2周的时间就可以把软件用起来,简单明了的操作界面和操作方法让每个员工都能轻而易举地掌握,不用担心人员流动风险。这不仅为企业节省了大量的资金和时间,还为企业节省了宝贵的人力资源,大大地降低了成本。更重要的是杜绝了日趋严重的无谓采购和停工待料现象,相对以往工厂随便一个采购决策失误都会造成数万甚至几十万损失的情况,应用“PMC实用物控”简直是一本万利的精明行为。
另外,“PMC实用物控”软件的平滑升级服务可让企业管理锦上添花。随着企业不断的发展壮大,在其前进道路上会遇到各种各样的管理问题和深化管理的需求。这时,不用担心需要更换管理模式,不必重新购买、实施另一种管理软件和再次适应,不需要过长的实施时间,只要对“PMC实用物控”软件进行升级就可以达成愿望,甚至是升级到专业的天思经理人ERP,员工在思想上也可以有个逐步适应的过程,完全免除了企业发展的后顾之忧。

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