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《 ERP高级计划》书的解读之零物料约束和能力约束逻辑(蔡颖)(转)

原创 Linux操作系统 作者:urinator 时间:2007-08-04 00:00:00 0 删除 编辑

《 ERP高级计划》书的解读之零物料约束和能力约束逻辑(蔡颖)

http://www.amteam.org/docs/docs/BDDocument.asp?Action=View&ID={2D00BF38-7D9F-4F95-BFA0-033ABD38EEA1}


一.基本逻辑

 

1.建立工厂基础数据: 利用基本数据资料建立工厂模型,检查在生产计划中的资源名称,检查物料号和工艺路径的状态,检查作业和资源之间的联系,检查订单号码和物料号的关系,定义物料号的父子关系,检验个各个生产单的物料清单和工艺路径.

 

2.物料计划:按照物料清单来建立订单树,分派生产单和工艺路径,分派生产单和号码,根据现有库存量和在定量来计算原材料,半成品的净需求.

 

3.后推演算:按照订单的到期日,生产工艺计算LPST最迟可能开始时间( Latest Possible Start Time),对所有的成品,半成品计算LPST

 

4.存货分配:(1)存货分配-分配规则:订单到期日的前后,如到期日相同时,以订单的优先级来分配.如到期日和优先级都相同时,先满足数量较小的订单.(2)存货分配-存货本身分配的优先顺序: (a),分配那些还没有被分配的在制品WIP;(b)再分配那些还没有被分配的存货;(c)重新评估物料清单和生产工艺的分配.

 

5.前推演算:计算EPST最早可能开始时间(Early Possible Start Time),考虑的内容:屋料的取得,运送的时间,最短的排队时间,设备换装时间,运行时间,等待时间.

 

6,.计算计划开始时间:取其LPST与EPST中较迟的那个时间点,计算生产过程中的每一区段的产能, 再根据计划开始时间(Planned Start Time,PST)来计算每一个工作的负荷.

 

7.产能的计算阶段:运行产能计算.根据产能大小分配资料对每个区段大小的定义,从资源日历中计算每一个区段的产能,并根据PST来计算每个区段的工作负荷.

 

二.案例分析

 

基本流程:第一步:运行无限计划

a. 找出物料和能力问题

b. 固定物料问题

第二步:运行有限能力计划,目的是固定能力问题

第三步: 运行高级排程

 

计划流程:第一步:建立制造模型

第二步:ICP无限能力计划:找出关键约束资源

第三步:FCP有限能力计划:同步物流

高级排程/完成

 

ICP无限能力计划:1,库存分配 2, 后推计划 3,前推计划 4,确认计划开始时


1.库存分配:

 

第一步:需求订单排序

– 完成日期

– 优先分(分越多,越早)

– 数量 (越少, 越早)
 

对所有订单都考虑以上因素

 

如图:

 

 

 

 

 

 

需求订单

完成日期

数量

优先分

Order 3

9/13/97

150

0

Order 4

9/14/97

100

100

Order 2

9/14/97

50

0

Order 1

9/14/97

250

0

 


 

 

 

 

 

 

 

第二步

 

A是成品,B是半成品,CD是原材料


第三步
: 分配库存

 

重复检查零件顺序和需求订单

分配库存给每一个订单

建立生产订单

 

计划数量 = 需求数量整个库存- 在制品

 

 

零件号

需求订单

需求数量

现有库存

在制品

生产订单

生产订单数量

A

Order 3

150

260

0

A

Order 4

100

110

0

A

Order 2

50

10

0

MO1

40

A

Order

250

0

0

MO2

250

 

 

 

零件号

需求订单

需求数量

现有库存

在制品

生产订单

生产订单数量

B

Order 2

40

45

0

B

Order 1

250

5

0

MO11

245

 

2.后推计划

定义:Latest Possible Start Time (LPST)最迟可能开始时间:生产任务能开始的最迟日期,但是,仍然能准时完成

计算公式 : LPST = 完成日期 - (准备时间+运行时间+常规缓冲保守时间)

每一生产任务都有一个 LPST

如图:

 

3.前推计划

定义:Earliest Possible Start Time (EPST) 最早可能开始时间:任务可以最早开始日期

计算公式 : EPST = 取最大(服务开始日期(作业) , 物料可用日期)

,确认计划开始时间

4

定义:Planned Start Time (PST)确认计划开始时间:希望开始日期,任务将开始考虑物料可用

公式:PST =最大化 (EPST , LPST)

FCP有限能力计划:

1.手工平衡

– 增加超负荷的资源的能力 ,如果可能
– 交互式的移动订单
– 交互式减少订单

2.自动平衡 :约束优化

第一步 找出过载的资源- 能力短缺

第二步 分捡出过载资源 ,用拉pulling – 订单不能迟
减少负荷offloading – 订单不能迟
推pushing – 没有其它方法
 

第三步 如果平衡就选择下一个过载资源重复以 上步骤

能力问题识别:

 

: 物料清单BOM 展开

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