看完一本叫《没有任何借口》这本书，软件公司CEO李总对人力资源总监老孙说：“在卓别林的时代,生产线上的员工被设备驱赶着运转，直到体力透支也‘没有任何借口’。现在的知识工人可要精明得多：上班时间他可以一边上网‘摸鱼’磨洋工，任务完不成你叫他加班还满腹牢骚，嚷着要加班费。这真是世风日下呀！”

软件公司的HR总监孙志仁先生绰号“孙治人”，一听到老板这个暗示，他立即象一台超级电脑一般算计起来。几秒种后，他眼睛碌一转反问：“您的意思是有了电脑和网络，员工就可以逃过监督了是吗？”

李总点头说：“对！如今网络时代，员工在公司里头都可以利用上网、手机来偷偷摸摸寻乐子。特别是加班，活儿并不在咱眼皮底下干，例如咨询师加班、实施人员加班、售后服务人员加班等，你怎么知道他们是在公司外头干活儿还是背地里干私活儿？到了七天长假，头三天加班费是三倍工资，后四天是两倍工资，运营成本想不涨都难！”

老板抛出的难题难不倒老孙，他狡诘一笑说：“其实在网络时代,员工不计报酬地加班更‘没有任何借口’了。”

看到老板没有马上明白过来，老孙解释：“员工可以利用计算机网络混水摸鱼，管理者也能够‘以网制网’，利用网络化设备在任何地方、任何地点‘遥控’员工，让他们的脑子24X7不间断运转，成本更低，效率更高！”具体的办法有三，如下：

一、 假下班真加班：在卓别林时代员工用体力加工产品，所以要催促工人眼明手快，在信息化时代工人用来加工产品的器官不再是胳膊和腿，而是脑子。网络、计算机和无线通讯设备恰恰可以在任何地方、任何地点‘遥控’知识工人的脑电波，让他们的脑子24X7不间断运转！只要“监工”一个电话、一条短信、一封电子邮件就能赶着知识员工的脑子拼命转，即使员工在车上、船上、客户的办公室内，咱们产品的加工过程都不会停止。在员工下班回家后，如果老板声明第二天一大早要检查某个“客户解决方案”的工作进度，员工即使坐在家中的马桶上、甚至在睡梦中，脑子都不敢停止运作，需要相互合作的还会半夜里互相打电话发mail讨论，这些脑子就是永不停息的生产流水线，不眠不修休地加工出“信息产品”。

二、 假放假真消遣：如让员工在放假时在家里处于工作状态，所需设备成本低（电脑比生产线、车间便宜多了，且员工自己支付上网费和电费）。更妙的是，法律上难以定义这是加班状态还是休息状态，所以不用给加班费。放假前，上司只需要笑呵呵地告诉诸位下属假日里“不用回公司加班”，只要休息时“轻松”想出“客户马上就要的解决方案”就行了 --- 员工其实要好几天搅尽脑汁，简直比上班还努力！此外，假日在家放假不能关手机，不但上司的差遣要立刻行动，同事出了“情况”你也要“救火”。如果收到上司的短信指示，那就立刻上网收邮件吧，并按照指示“顺便”用笔记本电脑处理上司发过来的文件。有些新做派的领导更绝，整天挂在ICQ/msn上，不定时地跟大家“网聊”几句，热情问候大家放假有何消遣，冷不丁又扯到“策划案的进度”。折腾个几天，大家的假期也就蒸发了。

三、 假培训真要命：培训不能算加班，所以培训可以占用假日，或白天的培训时间占用了工作时间，当天没完成的工作任务晚上或周末不得不补上（当然不能算加班）。最近更流行“泛培训”，具体名字五花八门：Team Building、小组座谈、拓展训练、上司与员工‘周末茶叙’，不一而足，均不能算加班。

李总听罢，大笑曰：“哈哈!时代进步了，连卓别林也要与时俱进，‘升级’为网络版卓别林啦！听说国外企业员工加班每1.5倍工资，周末跟节日是两三倍，连周末培训都算加班。我们没有这个成本,形成国际化竞争力指日可待!”（完）