54。如何规划制造业库存半成品阶层？
54。如何规划制造业库存半成品阶层？
一般企业对于半成品的定义是指介于原料和最终成品之间的所有产出，半成品若不计入生产，也就是被 OMIT，则税务成本相对简单，但也不脱两套帐的可能。
但是若将半成品的成本计算依据 COST ROLL-UP 方式，一板一眼的计算实际成本，固然可以达到管理的目的，但是一些半成品阶层的规划问题，就必须仔细考虑。
第一是成品再投料问题，一些生产品质不良的成品，或是一些销售不佳的成品存货，若将其再投入成品生产，会不会发生 A->B->C->B->C或是A->B->B 的无穷生产回路。
还有就是若有多个成品和半成品同时用到某一个半成品，到底那一个阶层的半成品的成本要优先计算。
所以透过一个程序，依据工令备料所重建的生产 BOM，对于半成品 2 ，依序区分出21，22，23，24。25，26，27，28，29。。。等半成品阶层，也就是说每一个库存料号只能有一个半成品阶层与其对应，就是制造业实际成本计算时不可不注意的重点。
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