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高盛正在阻击中国!房价的真正幕后黑手是高盛!(网上转帖)

原创 网络安全 作者:xcxie0954 时间:2009-12-10 15:43:16 0 删除 编辑
高盛正在阻击中国!房价的真正幕后黑手是高盛!
高盛正在阻击中国!价的真正幕后黑手是高盛!


泡沫制造机
高盛是公认的泡沫制造专家,没有人比他更会制造泡沫并在最后引发金融核弹。这家成立于1869年的公司,从1929年的起,世界上任何一次大萧条和对美国之外国家的阻击,高盛都在其中扮演着举重轻重的角色,甚至是带头大哥。这点,大量历史资料详都可查证。

在《大萧条,1929》这本著作中,著名经济学家约翰·肯尼斯·加布里斯对高盛的行为作出了精彩的描述:他认为高盛的“情人渡”和“蓝山”是当时信托投资公司的典型代表,它们很显然进行了疯狂的杠杆投资行为,这正是引发大萧条的罪魁祸首。

2000年纳斯达克的高科技股泡沫,高盛又扮演了主角。它通过“阶梯战术”包装毫无价值的互联网公司,并从中大赚,联合合伙人拉高包装公司股价。当时高盛被尊为“网络股IPO之王”。网络泡沫爆破之后,仅纳斯达克就损失了5万亿美元的市值。而整件事情的最大泡沫制造机——高盛仅仅被罚款1亿多美元。对于一家每年的工资支出就有70亿美元的银行来说,1亿1千万美元的罚款简直是个笑话。

金融危机更不用多说,除了高盛是赚的,全球皆亏,高盛次级债券唯一的空头。人们把次贷危机的元凶指为高盛何错之有?

日本金融核弹的最后一颗,让日本萧条了20多年。日本股指对赌核弹的点燃既是高盛!

俄罗斯私有化危机,石油大跌导致的俄罗斯深陷金融陷阱,让俄罗斯企业抵押的股票大量被华尔街获取,高盛有扮演了什么角色?

这一切的一切没有任何阴谋论调,资料详细的记录着这发生的一切!

我们从美国人作者——Matt Taibbi的《高盛——巨大的经济泡沫制造机》
http://finance.ifeng.com/opinion/special/dibai/fhzl/20091208/1555251.shtml

足以说明全球泡沫他无处不在的主角角色。

《迪拜危机是高盛与奥巴马的国际阴谋》http://finance.ifeng.com/opinion/special/dibai/fhzl/20091208/1555251.shtml
揭示了高盛在迪拜危机中扮演的角色


或许有人说,哎,哪这么邪乎。邪乎不邪乎,实例说明。

电影《时代精神》详细描述了美元和华尔街的阴谋。http://v.youku.com/v_show/id_XOTQ0NzE3NTI=.html

美国大举借贷给石油资源国包括委内瑞拉、沙特等,并用政治特务和说客鼓励当地政府大修基础建设,并依靠操纵石油价格,令该国发生大量坏账的危机,无奈,当地只能交出抵押品石油。美国从中大赚。这绝对是真实的事情,看看2008年石油疯长华尔街如何阻击俄罗斯国企。再看2009年刚刚发生的迪拜危机,都是相同的招数。

中国就是正在进行的目标。
高盛奉承“长期的贪婪”,而且是最恐怖的“泡沫制造机”。
恰好,我发现高盛对中国的战略惊人的符合上述两点。

高盛花了150亿元就为了拿到进入中国的入场卷:
高盛通过收购中国政府银行不良资产、合作证券公司等业务,不仅向中国决策者显示了自己真诚的合作态度,也顺利地获得了进入中国市场所需的各项政策支持和资源。

2001年年底,高盛以现金加合作经营的方式购买了中国华融资产管理公司账面值为19.72亿元的资产包。一年多以后,高盛与华融建立了中国第一家不良资产处置的合资公司。好风凭借力。在吃下了第一笔不良资产的10个月之后,高盛又从中国长城资产管理公司的手中收购了80多亿元人民币的不良资产。两年之后,高盛再与中国工商银行建立处置不良资产的战略性伙伴关系,双方约定建立合资企业以共同投资于工商银行内部80亿至100亿元人民币的不良资产。

  7年前,时任中国证监会主席的周小川向国际投行界放出口风,希望国际投资银行以“买门票”的方式进入中国,高盛再一次以积极的姿态响应了中方发出的邀请。高盛向处于危机状态的海南证券慷慨捐赠5.1亿元人民币,在组建独立公司实体的基础上成立了合资证券公司。2004年12月,高盛集团与北京高华证券有限责任公司合资组建的高盛高华证券公司正式挂牌。


入场后低调侵入房地产:

  高盛在中国的投资稳健而低调,尤其在中国房地产的投资,高盛是通过投资或者资产管理机构,以资产或者房地产信托投资基金来操控对房地产的开发。

  与那些在中国大张旗鼓、高歌猛进的外国投资机构相比,高盛进入中国投资市场则显得不露山水、稳打稳扎。一个最为经典的版本是,高盛以低调的风格轻松完成了自己在中国房地产市场的投资布局。

  国外投行投资中国房地产业主要是通过直接设立房地产开发企业和直接收购国内房地产物业的渠道进行。但与这些海外基金的直接交易方式不同,高盛在中国的地产玩法更具有美国特点。在美国,金融机构一般不直接涉足地产开发,而是通过投资或资产管理机构,以资产或房地产信托投资基金来操控地产开发。高盛在中国的地产模式就继承了这一传统。

  由于信用体制不健全,中国金融机构中出现了大量以土地和房产为抵押贷款而造成的不良资产。据悉,在高盛与华融资产和长城资产管理公司签署的近百亿元不良资产处置协议中,其中约50%属于地产不良资产,而仅凭这些资源,高盛就可以在中国房地产市场发出举足轻重的声音。

  实际上,高盛对中国不良地产的出牌方式并不新鲜。当年,高盛投资75亿美元,在日本收购了150多项资产组合,共拥有3000多项日本公司不良信贷,涉及大量房地产行业。由此,高盛成为日本房地产规模最大的外国投资者。不过,高盛相信,从“烂尾楼”到各种经营不善的商业物业和酒店,中国不良地产带给高盛的回报将远远超过日本。以全国各地的“烂尾楼”为例,高盛在中国各大城市投资收购地产项目,一般通过5年左右的时间整合及管理使物业升值。

  白厅基金是目前世界上规模最大的房地产投资者,也是高盛国际下属的一个子公司,超过一半的股份属于高盛。目前,高盛通过该基金在全球范围内共计收购26000多项房地产相关的资产,交易成本约为600亿美元。为了与摩根斯坦利在中国房地产市场一决高低,白厅毅然出手,以1.076亿美元的价格一口吃下了上海百腾大厦,成为上海迄今为止成交价格最高的地产买卖。这也是高盛在中国房地产市场展开的第一次公开性收购。

  与白厅基金相并行,高盛在去年年底又找到了降落中国房地产市场的第二个隐形阵地——与21世纪中国不动产公司签署了注资2200万美元的投资协议,注资完成后,高盛成为21世纪中国不动产的第二大股东。21世纪不动产是全球最大的房地产中介服务机构,1971年在美国成立,该公司采取特许经营的方式,其中21世纪不动产中国总部的特许商号为“21世纪中国不动产”。目前,在中国已经有15个区域分部,300多家加盟店。根据规划,21世纪中国不动产未来计划在国内各大中城市建立60个区域分部,吸收4000家加盟店,培养30000名经纪人。


高盛做事之隐蔽,或许我们知道的仅仅是冰山一角。高盛一般不喜欢亲自出马而是派遣自己的小弟形式。所以查清楚更是难上加难。

虽然我们不知道高盛要干什么。

但是可以大致总结高盛的战略

先布局,然后鼓吹泡沫,趁机大赚。

现在,高盛无疑是鼓吹中国泡沫的主角。


[@more@]

看看高盛最近说了写什么?不是鼓吹泡沫是什么?

高盛预计中国房地产市场2010年平稳增长

高盛料内地维持宽松政策

高盛∶到2027年中国可能成全球最大经济体

高盛:预计中国2010 GDP增长达11.4%

高盛称A股明年能上4300

高盛把金价预期上调至1350美元/盎司

高盛瑞银等唱好亚洲市场称中国明年迎来大牛市

高盛预期中国明年下半年才会加息最多27点

高盛预期2010年国际原油均价将升至每桶90美元


再看高盛在中国15年的公关术:

作者系《探秘高盛》作者,法学博士,曾在美国旧金山从事多年的管理咨询工作,现任教于中央财经大学

高盛自1994年进入中国大陆以来,高盛在中国取得的成就是其他任何国际金融机构难以比拟的,它取得了中国政府的信任。2007年5月30日中央电视台《高端访问》节目在“专访美国财政部长保尔森”中说,在担任高盛CEO期间,保尔森同中国政府领导人关系之密切程度甚至超过很多美国政要同中国政府领导人的关系。美国媒体也从不讳言高盛管理层与中国政府高层的关系。

那么,高盛为什么能够取得中国政府的信任呢?高盛有个很著名的口号,叫“长远上的贪婪”。这个口号本来是要求高盛的交易员不要过于在乎短期交易损失,但后来被高盛发扬光大,应用到包括在中国拓展业务、占领中国市场等很多方面。

2002年,时任中国证监会主席的周小川向国际投行界放出口风,希望国际投行以“买门票”的方式进入中国,高盛再一次以积极的姿态响应了中方发出的邀请。2004年,高盛捐款6200万美元,帮助与高盛没有任何关联、其时正处于财务困境中的海南证券。高盛这一慷慨行为再次获得了中国政府的好感,最终得以成功创立高盛高华证券,并创下中国金融史多个第一。

高盛非常精通如何培养与中国各级政府的关系。“金砖四国”一词就是高盛在2001年杜撰并极力鼓吹出来的,如今“金砖四国”已经成为了国际政治中的术语了。

2003年,时任总裁兼联席首席运营官的约翰•桑顿突然从高盛辞职,前往清华大学担任全球领导艺术项目主任并亲自设计、组织并授课。为什么约翰•桑顿要放弃1120万美元的年收入来到中国的大学做教授,而且是来清华大学,上的课程还是EMBA项目的领导力课程?难道约翰•桑顿象白求恩大夫一样,也是“毫不利己、专门利人”,“把中国人民的教育事业当做他自己的事业”,而“不远万里,来到清华”的?

看看这些年来清华大学经济管理学院EMBA项目中有多少学员是中国国有企业高管、各级政府官员,也许就可找到答案。

约翰•桑顿试图以他开设的领导力课程影响中国国有企业高管、中国政府官员们的思维,日后在中国政府,这些高管们领导的国有企业中为高盛创造商业机会的看法也许并非以小人之心,英国《独立报》在去年7月22日的报道中就指出:约翰•桑顿已成为发展中美商业与政治关系的重量级人物。

2004年5月,高盛公司高级顾问乔舒亚•雷默提出“北京共识”这一概念,并迅速引起强烈反响,使得中国的经济奇迹及其背后的“中国模式”一时成为世界的焦点。在获取中国政府的信任方面,高盛再一次为自己增分不少,因为虽然中国的改革在很多方面是按照“华盛顿共识”做的,但中国政府并不认同“华盛顿共识”。更有人把“北京共识”描绘成中国崛起的“软力量”。


最后,来排列一下时间表,看看高盛在中国干了什么?


1,1994年进入中国,开始公关并花大量的钱拿到进驻中国经济领域门票

这张门票所花的钱估算在150亿左右。

2,2001年,提出“金砖四国”概念,炒作,另全球热钱流入,同时鼓吹泡沫。

3,此间,2001年到具体不详,高盛大量资金布局中国房地产。

4,2009年后半年开始急速鼓吹中国经济泡沫。


仔细想来,人民币被迫升值,出口企业利润极具每况日下,中国房地产的迅速崛起。都在2001年高盛的“金砖四国”之后。


当然,我只能收集到网上的一些资料,没有更加充分的东西去严谨论述我的观点。不过高盛花大价钱买门票可不会是为赚个几百亿走人吧?希望大家各尽所能,搜罗资料,看看到底高盛在中国想干什么?

因为它正在阻击我们(资料主要来源于互联网由张恒汇总)

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