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数商云纺织行业全产业链数字化解决方案

原创 数据架构 作者:stevenzhang 时间:2021-11-30 09:48:18 0 删除 编辑

行业机会

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                                                       ▣ 1、纺织服装行业规模扩大,整体增长趋稳

                                                       ▣ 2、一带一路战略延伸扩展,纺织业迎来新的生机

                                                       ▣ 3、消费升级提升家纺行业集中度,电商渠道拉高增速

                                                       ▣ 4、国家政策带动了行业全方位、多维度、深层次的结构调整

 

行业痛点

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                                                       ▣ 1、上游相对分散,下游更为分散

                                                       ▣ 2、缺乏标准化和可快速复制的履约服务

                                                       ▣ 3、产品定价能力弱,不健康的经营现金流

                                                       ▣ 4、传统环节多,流通效率低下、改造空间大

 

解决方案

 

▬  纺织行业供应链管理系统  ▬

三流合一  数据互通  全链融合

为纺织行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

 

产品核心功能

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▣ 1、 双向机制交易体系,一站式交易闭环

商品信息、在线询价、订单、支付、电子合同、评价体系等全流程数字化管理,简化供采双方交易路径与实现交易智能化,帮助纺织企业建立B2B供应链交易闭环系统。

▣ 2、全链供采一站式管理,提高运营综合效率

可协助平台整合多方供应商好采购商,整合平台全链信息流、物流、资金流,帮助提升上下游企业供应链运营效率。

▣ 3、 深入供应链企业打通供应链财务

在线统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了纺织企业的基础信息及业务流程的基础上,实现内外部系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。

 

▬  纺织 行业供应商管理系统  

多端配合  功能齐全  数据聚合

系统基于纺织企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合。

 

产品核心功能

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2

 

▣ 1、 提高供应商管理与考核

完善的供应商准入机制和评估体系,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势。实现供应商全生命周期的电子化管理。

▣ 2、缩短供应商采购周期时间

供应商系统提升部门/公司协作能力,将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化,提升采购部门响应速度和工作效率。

▣ 3、 改进供应商采购管理

供应商管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理,推进信息化建设。

 

▬  纺织 行业渠道管理系统  

数据分析  实时反馈  财务核算

针对纺织企业渠道管理存在的痛点,打造一站式、全流程、自动化的渠道商管理系统,帮助企业轻松实现渠道互联网化,快速拓客锁客,加速资金回笼,提高运营效率。

 

产品核心功能

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3

 

▣ 1、加强渠道连接,提升协同效率

通过建立纺织企业渠道商管理系统,渠道商可实现在线下单、订单跟踪、往来对账和商报库存数据,实现渠道信息的透明和协同运作。

▣ 2、渠道内外顺畅沟通,提高销售转化效率

构建渠道内外的即时通讯、知识共享、团队激励、佣金奖励、业务竞赛,保证渠道内外顺畅沟通,有效提高渠道组织的销售转化率。

▣ 3、全业务数据汇集,提速业务决策

采购订单、差异化价格、库存动态、库存预警、经销商数据、管控规则等数据统一分析,完成数据分析与业务洞察。

 

▬  纺织 行业采购管理系统  

数字化  电子化  规范化

纺织行业采购管理系统,提供交易过程的全流程电子化、规范化管理;提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式,实现高速采购效率!

 

产品核心功能

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▣ 1、 降低采购成本,提升关键指标价值

采购管理系统解决方案的有效实施,增加了纺织企业采购管理的透明化,能够控制企业的盲目采购,优化库存结构,对关键绩效指标带来价值提升。

▣ 2、立体化供应链金融服务,加速周转

整合企业资金流、信息流、商流、物流,快速响应供应链上下游各企业或单位的资金需求,提供账期,优化财务结构,加速供应链周转。

▣ 3、科学评估供应商绩效,增加采购透明度

通过平台对供应商行为进行多维度评估,以支持招标方对供应商的淘汰决策,不断优化企业可利用供应商资源结构,稳步增强全平台的电子化采购透明度。

<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)


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