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一分钟让你读懂优秀PM与普通PM的区别

原创 可视化 作者:cornerstone 时间:2020-06-28 14:50:06 0 删除 编辑
近期跟同行业的几位大咖聊天,被问到: “你觉得该如何定义现在的产品经理?”

作为一名有着丰富产品工作的笔者而言,这个问题应该是很容易回答的,但是当时竟然无语,不知道该如何定义。

进而又涉及到了更深刻的三个问题:

“每个企业都有市场部,都有产品经理,但是产品经理的职责明确吗?”
“公司对产品经理的能力要求有哪些?”
“产品经理生存现状如何?”

半个小时的交流之后,忽然有一种脊背发凉的感觉,不是为自己,而是为了行业里被认为是精英中的精英的产品经理!

想要判断一个产品经理够不够优秀
优秀的产品经理该具备什么样的能力
就看他做了什么,怎么做,这就可以避免踩到更多雷坑
现在,请欣赏优秀产品经理大战普通产品经理!

1、理解能力

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项目中存在许多细节性的问题,解决问题第一步——理解团队的需求,优秀的PM学会把问题交给团队解决,而不是单兵作战替团队决策。

2、项目管理能力

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一个好的产品经理能为团队成员做好示范,以身作则管理好项目与工作,无限追求完美和个人主义是不利于团队协作,更不利于产品的设计与管理。

3、沟通能力

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产品经理的沟通力,可谓一种天生技能。优秀的产品经理不仅能够说服他人,推动项目进展,而且时刻保持谦逊善良的心,做啥都贼稳!

4、团队协调能力

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每个产品经理老司机,对于如何与技术角色合作,如何做到在设计与实现之间游刃有余,如何带领整个产品和团队走向成功,都会有自己的一套方法。更好地凝聚团队,持续前进!

5、洞察力

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优秀的产品经理能够透过现象看本质,洞察行业的趋势,看到行业机会,靠自己独立的分析和判断的能力,有效提升决策。

6、资源管理能力

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在工作中,难免遇到多个部门共用一套研发资源的情况,这时,抢项目,抢资源就成为产品经理标配的能力。资源的协调是一个博弈的过程,优秀的产品经理都是博弈大师。

7、逻辑分析能力

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漂亮的文档千篇一律,优秀的逻辑万里挑一。优秀的产品经理靠着严谨的逻辑、详实的内容,不仅仅会让其他队友对新需求的必要性和可行性认同,更会在协作的过程中明确目标,提高团队的效率。
8、时间管理能力

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产品经理的时间严重碎片化,时间本身就是最大的资产和财富,如何管理好自己的时间,是产品经理能有更大收益的关键要素。

9、数据分析能力

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数据的重要性贯穿产品始末,数据分析是高阶产品经理的核心技能之一。从数据中找到问题,分析问题,并解决问题,能通过有效分析挖掘背后的潜在增长点。

10、学习能力

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学习能力是其他能力的基础,也是我们在社会和职场立足的最基本能力。真正决定产品经理职场高度的,是学习能力。


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