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长沙IT培训:程序员面试项目经验分享

原创 IT综合 作者:千锋云计算 时间:2021-12-06 16:55:22 0 删除 编辑

       对于项目经验的考察是面试中一个非常重要的环节,尤其是想要上升到项目经理的同学尤为重要,今天 小编就来给大家介绍一下一个项目中的常识,避免被面试官问懵了。

       项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织真情起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

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       一、项目团队的组成及分工

       1、项目经理: 项目当中的领头大哥,总负责人。管理整个项目的进度,成本,人力,安全等事物,保证项目按时按质的完成。

       2、需求、产品经理: 用户需求的代表,项目中桥梁的角色。是连接用户与研发团队的关键性人物,代表用户提需求。

       3、开发工程师: 搬砖的。根据产品提出来的需求去做产品,负责实现真正的产品。跟我们测试相爱相杀。

       4、测试工程师: 找bug,负责跟踪bug修复,质量把关的关键人物。

       产品经理、开发、测试三者的关系? 产品经理是爸爸,提出需求,想要一个宝宝(产品)。 开发是妈妈,产品的制造者。 测试是家族医生,检查出生宝宝的健康。

       二、项目研发过程

       1、 收集需求---需求文档

       2、 需求评审会议

       3、 设计阶段

       4、 研发阶段

       5、 测试阶段

       6、 上线阶段

       7、 修复阶段

       三、作为一个测试工程师如何进行项目描述

       项目名称、 项目时间、 项目背景。 整个项目的参与人员及分工, 简短地概括一下项目的用途, 描述一下项目的模块与逻辑, 详细地说明自己在项目中负责的模块(使用过的工具,完成的任务,获得的成果),最后就是 从这次项目中学到的东西。


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