工作量估算。
发现项目初期的任务时间估算非常的不准，有的任务误差达到＋200%。
原因何在？
1.对应用新的技术架构开发出现的问题估计不足，某个关键任务的延期造成其他任务更多的延期。比如某个前台基础构件的延期必然会导致前台开发的延期，因为该构件的成熟也是需要时间的，其他依赖该构件的任务成为牺牲品。
2.准备工作做得不足，由于前后台开发分离，前后台之间的接口没有文档定义好，造成前后台开发人员交流成本的增加，必然导致延期
3.对细节问题估计不足，往往20%细节问题需要耗费80%的工作量。
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