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[讨论]IT项目经理需要很专业的IT知识吗

原创 Linux操作系统 作者:husthxd 时间:2005-04-17 00:00:00 0 删除 编辑

http://www.itpub.net/90577.html

一些感悟.


0.pm的主要职责是协调好项目组/客户/上层的关系,充分合理的调度项目资源完成任务.

1.改变技术人员"内行不服外行"管的思想.

2.pm技术不强的话,最好在项目组中设立技术经理,而且pm与tm要精诚合作.

3.由于涉及到成本问题,在规模不太大,分工不明细的公司,老板都会要求pm既做管理,又做技术,最好连程序也写了.

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长期从事政务、金融等行业产品研发和架构设计工作,ITPUB数据库版块资深版主,对Oracle、PostgreSQL以及大数据等相关技术有深入研究。现就职于广州云图数据技术有限公司,系统架构师。

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