IT 系统改善科目
改善内容：
1）BPM项目相关部门业务流程确认，消除重复多余的业务，实现业务的高效整合；
2）G-WARE OA办公系统与ERP系统的连接，数据共享；
3）ERP图表分析模块、决策管理模块的开发；
4）提高MPS/MPS模块计划准确性，开发设备能力计划下达模块；
5）质量管理模块的改善
6）提高供应商对公司原材料库存的了解，订单下达能力；
7）BOM信息的版本管理；
8）营业通关手册的管理；
9）文件管理；
10）ERP安全库存向担当通报功能的实现；
11）生产设备相关内容的整理；
12）资材仓库条码与ERP的整合；
13）人事相关业务的SOA内容的整理；
14）Pending PO预报功能实现。
1）BPM项目相关部门业务流程确认，消除重复多余的业务，实现业务的高效整合；
2）G-WARE OA办公系统与ERP系统的连接，数据共享；
3）ERP图表分析模块、决策管理模块的开发；
4）提高MPS/MPS模块计划准确性，开发设备能力计划下达模块；
5）质量管理模块的改善
6）提高供应商对公司原材料库存的了解，订单下达能力；
7）BOM信息的版本管理；
8）营业通关手册的管理；
9）文件管理；
10）ERP安全库存向担当通报功能的实现；
11）生产设备相关内容的整理；
12）资材仓库条码与ERP的整合；
13）人事相关业务的SOA内容的整理；
14）Pending PO预报功能实现。
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