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拓展训练小记

原创 IT生活 作者:suwei 时间:2004-11-13 14:40:12 0 删除 编辑

周四和周五去了怀柔做拓展训练,有不少的收获,随便记记,按照培训项目总结

如下——

1.破冰:是最初为开始后面的活动做的一次自我动员,事后我这么觉得。教练要

        求每个人用画画的形式表达出自己的过去、现在、和未来。由于绘画和

        语言之间有距离,需要每个人去讲解自己的画。发现将来的梦想以汽车

        洋房居多。我画了一个乒乓球,一个篮球,一个火箭队标志,代表从过

        去到现在自己一直的视图掌握自己的命运的尝试和越来越好的境况。听

        每个人讲完后,忽然发现自己好久没有这么专心的去听别人讲话了

[@more@]

2.电网:二十二个格子要过十六个人。这个游戏我在电视上看过,当时觉得挺无聊

        的。但是这个项目一开始我想我意识到了问题所在。问题就是人多意见杂

        每个人都在那里叫,都在说着自己的看法,可同时他们却没有听别人的看

        法,同时有人在做着尝试。这样乱哄哄的过了十几分钟,才终于自发的有

        了一点分工,慢慢的开始熟练的抬人过去。最后我们超时七分钟,用了四

        十五分钟全部过完。

  总结:首先完全的没有制度的民主只会产生混乱。其次做事计划性,目的性要明

        确才会有较好的效率。

3.过沼泽:这是个费力气的项目。用两块木板和四个油桶,要把十六个人从十几米

        的场地一端运到另一端,只有桶能接触地。刚开始的讨论占用了一部分时

        间,具体分配如下:××和××说出一个不可行的方案并且据理力争,占

        用了两分钟左右。讨论出一个效率较差的方案用了十几分钟。然后开始过

        沼泽。过沼泽的过程中大家的表现很好玩,不谈在桶上的,站在岸边的大

        声指挥的有几个人,忘了是谁,××和××跑去爬臂力杠,我不知道有没

        有人想着这个方案效率如何,反正当时我在想,可是由于后来犯懒并且觉

        得一个游戏不想较真儿,没想出来更好的办法。最后我替自己总结为没有

        养成好的思考习惯。其实人想事情并不一定会类的,主要看平时有没有思

        考的习惯,总也不思考,就会越来越懒得思考,所以我得小心。

4.空中抓杠:在八米高的小台子上向前跃出,努力抓住前面一米五十左右的单杠。

        一开始我就比较期待这个,因为肯定没危险还很刺激。可是等到我真的站

        到那个小台子上时,开始心跳加快。当时××在下面叫我要给我拍照,我

        我往下看了一下,发现挺高,但是反而感觉不怎么害怕了,就做了一个很

        酷的样子还耶了一声,然后紧紧的盯住单杠就跳了过去……很顺利,抓住

        了,可惜的是,由于我在上面时精神高度紧张集中,忘了在上面的感受。

  总结:有些事情明知道绝无纰漏可是由于高风险或者自己没有尝试过都会觉得胆

        怯,在这种情况下,要仔细想想,如果自己没问题,一定试一试,因为不

        试的话你就连失败的经验也没机会得到。

4.闭门造桥:两组,每组造桥的一半,然后对接到一起,考察对称性牢固性和美观

        性等。这个游戏我觉得除了出去沟通的两个人之外,教练只告诉了我们一

        件事情——当两组同时做同一设计时,最后必有一方放弃自己的想法。对

        我来说,在这种情况下,我觉得满足最基本的要求就可以,而且还要考虑

        到教练对各项标准可能采取的检验方法,对于我们这些没学过桥梁设计,

        没有美术功底的人,这一次要越简单越好。

5.盲人岛,哑人岛,珍珠岛。

        这个项目是最有趣味最有意义的一个了。盲人岛上住着盲人,他们焦急的

        期待着别人的帮助,哑人岛上的人想帮助盲人同时也期待得到生活在珍珠

        岛上的健全人的帮助,而健全人只是自顾自的做着自己的事情……这是对

        这个游戏的一个描述。游戏的要求是:珍珠岛,用一些给定的工具做一个

        装备保证鸡蛋从平伸的双手掉到地上不会摔破,并且把所有人集中到珍珠

        岛上来。哑人岛,把盲人岛上的人集中到一个地方,并且在盲人们完成第

        一个任务前,不能动自己岛上的木板。盲人岛:不知道他们的任务是什么

        但是只有他们可以碰羽毛球。

        另外,任何人如果双脚离开自己的岛就是掉到海里,所有掉到了“海(地

        面)”里面的物品,都会被冲到盲人岛。

        我们做的最终结果:我第一个跳下去到盲人岛,但是以为教练是告诉了他

        们他们的任务,然而教练是给了每个岛一张卡片。给盲人岛的卡片××同

        志接过后就揣到兜里面了。结果半天后才发现还有一张卡片,于是开始找

        羽毛球,找到羽毛球后投到筒里,然后想起要告诉盲人他们的任务,去和

        健全人沟通,健全人无视“残疾人”的要求自顾自的做他们的鸡蛋,而忽

        略了最终的任务——把所有人集中到珍珠岛上去。最后在各种波折后终于

        完成了目标。

    感受:一个企业的领导者必须是最善于沟通,并且能将沟通结果总结出来的人

6.最后一个游戏:是大家一起爬上一个四米高的台子,发现大多数人都很好的体

        了互相帮助,但是我们两个公司的头儿表现的非常“龌龊”,主动去踩别

        人的肩膀,主动逃避当人梯。

  得出结论:和某方面地位高于你的人交往要小心。

总的来说这两天玩儿得比较爽,我最大的收获是一点:想做职业经理人,现在就得

开始准备了。

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