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大咖分享:项目管理新思维与PMP通关秘籍

原创 IT职场 作者:清晖项目 时间:2018-10-11 16:02:00 0 删除 编辑

在项目管理过程中,您是不是还经常会遇到的困扰呢?


   *项目目标不清晰*

  *项目需求不断变更*

  *跨部门跨专业沟通不畅*

  *团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差*

  *团队中“老油条”不知如何应对*

  *关键节点,风险预防做不好*

  *项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖*

  *技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”*

  *无法管理百万、千万级项目*

  *职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理*


  解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。


   PMP将教会你一套最标准和***的项目管理方法体系,教你什么是项目管理思维。

  帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】;

  帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。


  您是否也想了解PMP适用于哪些行业?

  您是否也在思考学习项目管理PMP对自己的价值?

  如果你想知道如何一次性通过考试?想知道PMP备考流程和学习重点!

  那么请不要错过全面了解PMP的机会。我们将和您一起开启PMP学习之路。


   【参与对象】


  计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等


   【分享内容】


  ·什么是项目管理

  ·企业项目管理现状及存在问题分析

  ·项目管理思维体系与实践应用

  ·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

  ·从技术到管理转型

  ·项目经理的职责与成长

  ·如何更好的规划项目管理的职业发展

  ·讲师面对面答疑解惑


   【讲座时间和地点】


  特别提醒:报名成功后会有工作人员跟您联系确认;由于场地人数限制,未经报名预约直接空降者恕不接待,24小时之内报名请直接联系方老师,以免造成未能及时看到报名信息无法安排的后果,谢谢!


   【费用】免费


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