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电脑因为前段时间有问题，昨天刚刚重装好系统，之前一大堆运行环境全部要重新弄……T_T今天碰上华为开源镜像站体验，那就测试和体验一把吧！先说说测试环境：网络：广东电信20M企业光纤系统：Windows 7 64-bit& CentOS 7.6(VMWare)华为开源镜像站地址：http://t.cn/EcBQJO4测试一：python 3.6.6(win)首先是windows下的python

最近对阿里和华为的开源镜像站做了深度体验，并将评测结果分享给大家：一、评测产品：华为开源镜像站（https://mirrors.huaweicloud.com/）以下简称 华为阿里开源镜像站（https://opsx.alibaba.com/）以下简称 阿里二、硬件信息三、网络状态：四、测试过程：首先测试Maven拉取settings.xml文件信息阿里：华为：pom.xml文件五、测试结果：阿里

前情提要近日听说华为也做了一个华为开源镜像站所以去体验了一波然后此处做个总结吧。既然是体验当然是从直观的第一感觉UI开始说起。界面体验一点进去挺好的界面很清爽。最难能可贵的是终于没有再使用列表型排列让人感觉还是真的用心在做一个人性化的产品。因为国内很多镜像站可能是由于建立的时间比较早或者是不太注重UI这方面就使用的是列表型排列而且有些字体哇颜色哇也没咋改就让人感觉体验就不太好不过我以前倒也没怎么注

一、摘要：本文主要总结对华为开源镜像站的使用体验，主要针对语言类的Pypi和操作系统类的Centos和工具类的Apache下的一些工具做了简单的体验，总体而言，华为开源镜像站是一个对我非常有用的网站，里面的镜像组件种类非常齐全，我所需要的工具系统几乎都可以在站内找到，而且下载速度十分快速，用户体验总体而然蛮不错的。但是就这次体验而言，觉得存在的一个比较严重的问题就是对小白不够友好，不知道这个是不是

现在许多开发团队在学习敏捷开发，根据调查，2018年有80%以上的开发团队表示他们使用了敏捷方式，敏捷项目与传统项目相比，至少可以提升30%以上的成功率。笔者查看了3年以来使用人数较多的项目管理工具，从中挑选了支持敏捷的工具。如果你的团队已经在使用敏捷开发，或者在 2019 年计划采用敏捷方法，以下几个免费项目管理工具中，也许会有至少一款正是你所要找寻的。1、MyCollabMyCollab是一套

绝大部分团队在工作中都有个共识：1+1>2，做好团队协作才能发挥价值，没有团队协作，就会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成，导致大量时间金钱和资源的浪费。那么，如何提高团队协作效率呢？此时可以借助工具的力量，使用团队协作类的项目管理工具。但技术团队在工具方面协作需要的功能较多，包括项目管理，代码管理，成员管理，权限管理，任务管理，文件管理，缺陷管理等，这么多功能需求看起来很复杂，但又缺一不

大家好，我是华为云DevCloud项目管理服务的产品经理恒少，作为布道师和产品经理，出差各地接触客户是常态，线下和华为云的客户交流、布道、技术沙龙。但是线下交流，覆盖的用户总还是少数。我希望借助线上的平台，和用户持续交流华为在研发效能提升上的思索和实践。感兴趣的朋友可以去华为云社区和我聊聊。开篇语：使人有乍交之欢，不若使人无久处之厌——摘自明代书画家陈继儒（号眉公，也称陈眉公）《小窗幽记》Wiki

2018年初，我怀揣着实现一个人生小目标的梦想加入到一家互联网创业公司，希望能见证公司产品从0到1，从1到10，融资从A到C。可是半年后，虽然产品从0到1是有了，但由于运营模式的限制，从1到10走的很难，用户规模上不去，融资也是没有影子。我开始焦虑起来，这样下去，我要当上总经理，出任CEO，迎娶白富美的人生小目标，可是要萎掉的啊。于是，作为程序猿的我，渐渐“多事”起来：一会跑到产品经理那里：“我看

一、背景近30年来，企业面对的商业环境瞬息万变，移动、社交、物联网、云计算、大数据、AI等蓬勃发展，传统研发模式越来越无法适应快速变化的市场需求，为了应对这些挑战，华为的研发模式也在不断变迁、优化，从90年代初游击队式开发，到2000年引入IPD-CMMI，转变为集团军作战模式，到2008年经过敏捷思潮的洗礼，开启了“班长的战争”这一全新模式，形成了 “敏捷+ DevOps”相融合的、独特

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现在市面上免费的项目管理工具多如牛毛，然而在工作中一旦用错了工具，就不是免费不免费的事了，如果对项目整体进度造成影响，就得不偿失了。本着让项目管理者省钱又省力的目标，我们今天来测评一下那些热门的项目管理工具，看看到底哪家强：1.JIRA介绍：JIRA 可实现团队建设追踪，并创造出优秀的成果。已有无数个团队选择 JIRA 进行项目问题定位和解决，工作分配，以及团队活动追踪。无论是坐在办公桌前还是奔波

要在任何业务中取得成功，对项目进行适当的管理非常重要。 项目管理是一系列活动，包括计划，执行，控制和完成项目。项目管理工具有助于简化此过程。这里是Best 10项目管理工具及其功能和下载链接的精选列表。1）AsanaAsana是小型团队的理想项目管理软件。它有三种不同版本Free，Premium和Enterprise。特征：免费工具允许管理多达15个团队成员。它还提供基本的仪表板和搜索高级版提供无

推荐10款最好的免费项目管理工具1.TeamLab    TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。 2.XPlanner+XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具3.DevCloud &n

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作为一个有追求的开发者服务，我们重来都不是随随便便凑特性的，so，拷问灵魂的终极问题来了：1. HiChat是啥？2. HiChat从哪里来？！3. HiChat要到哪里去？！！HiChat从哪里来？！沟通协作队日常工作的重要性相信不需要费心思说明，大家每天的工作无不是在吵吵吵和找找找中度过的。细心留意的话，你会发现沟通协作占据了你的绝大部分甚至可以说是最多的工作时间

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华为21天转型AI的课程，就是在实战中介绍AI的原理和使用方法，可以帮助大家在实战中了解。