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IT应用不能建成“空中楼阁”

原创 Linux操作系统 作者:ecioforum 时间:2011-04-19 16:20:38 0 删除 编辑

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作者:山东勇哥

偶遇一信息化应用案例,说某企业感觉旧的模块式信息管理比较落后,计划重新规划新的系统,该企业CIO灵光一闪,倒行逆施,从BI做起,然后再实施ERP系统。据介绍说,企业实施信息化系统,利用逆向思维,打破常规模式,从BI做起,从应用的顶点做起,开创了国内信息化建设的先河。

 

呜呼,悲矣!大家都知道,企业IT技术应用,应该从基础做起,随着应用的深入,可以提升应用的层次。就如同盖一座大楼,必须在打好地基才基础上,一层一层地建筑,随后封顶,达到摩天大楼的顶端,IT技术的应用,也有自身的规律,基础业务建设,业务之间的衔接,数据源的维护,业务数据的挖掘和分析,前一个业务的应用要考虑为后一个业务的应用做准备,后一个业务必须建立在前面业务的基础之上。

 

一般来讲,企业在IT应用过程中,首先要建立企业全面应用的基础架构,就如同盖楼打地基,基础架构设计好了,具体业务的应用就是盖一层一层的楼房,如果没有考虑企业业务的广度和深度,没有全面规划基础架构,一旦局部业务出现问题,要想继续应用,只能推倒重来,我们早期的IT应用已经交了不少这方面的学费,前车之辙,后车之鉴啊。

 

IT应用必须满足企业发展的需要,现在的企业呈现出爆炸式的增长,今天的小作坊,明天也许就变成了跨行业的综合性企业集团。因此,企业业务系统的整合是IT应用的首要考虑重点,企业投资信息技术,必须既要满足当前业务需要,又要满足未来业务的扩展,不同的业务如何衔接集成,如何把不同的业务整合在一起,成为企业IT应用的重点。

 

现在比较时髦的说法,意思是IT既服务。一旦IT技术不再是单纯的硬件、网络技术以及软件应用,如何实现IT服务华丽地转身,企业内部IT支持服务,以及作为专业的IT技术服务商,都要在企业IT应用中扎实地做好基础工作,提供完善而合理的IT服务。

 

案例中违背IT应用的自身规律,自以为是地创造的BI应用做法,无非就是IT业的一个笑料,这种没有坚实基础的“空中楼阁”,到底能撑几天,我们拭目以待。

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