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培训课程设计与开发实训

Oracle 作者:dfasdfqadfasd 时间:2012-05-08 00:03:00 0 删除 编辑

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题——

如何根据培训项目设计培训需求分析?

如何根据培训主题设计培训练习?

如何优化表达技巧高效呈现培训内容?

如何甄别有效的培训素材并加以整合利用?
针对以上问题,我们一同分享《课程设计与开发》的精彩课程,帮助我们把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来,根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发内容丰富、生动有趣,又简洁明了的培训材料!

学习对象 

  1. 1

    培训经理/主管、内部培训师,等需要对企业内部人员实施培训的管理者

    END

步骤/方法

  1. 1

    一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法
      1、欢迎词
      2、培训师的使命
      3、系统化的培训流程
      4、课程设计的准备:培训需求分析
      (1)培训需求的“点”和“面”
      (2)培训师必须问的三句话
      (3)培训需求分析练习

  2. 2

    二、设计有效的培训目标
      1、设计培训目标
      (1)培训目标的技巧
      (2)培训目标三要素
      (3)设计培训目标练习

  3. 3

    三、有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材
      1、培训教材的发掘渠道
      (1)素材的来源及渠道
      (2)培训师如何收集和运用各类素材
      2、设计有效练习
      (1)有效练习之一:角色扮演
      (2)有效练习之二:情景模拟(游戏、小品、现场模拟)
      (3)有效练习之三:案例编写及应用
      (4)有效练习之四:适时进行“小组讨论”
      (5)有效练习之五:试卷
      (6)有效练习之六:实操演练
      3、课程大纲的设计
      (1)大纲与培训目标的关系
      (2)培训大纲需要满足的四个条件
      (3)模块化培训材料的制作
      4、回顾总结

  4. 4

    四、编制培训教材
      1、回顾第一天的内容
      2、编制培训教材
      (1)教材编制的基本原则
      (2)信息分类的基本方法
      (3)不通信息类型的不同表达方法
      (4)最常见的“流程类”和“过程类”信息的表达方法
      (5)傻瓜式”教材的设计技巧:四步骤在培训课程设计中的应用
      (6)挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
      (7)PPT制作技巧及运用
      (8)教材编制练习

  5. 5

    五、培训材料的制作展示(学员展示及点评)
      1、学员培训教材练习成果展示
      2、回顾总结,培训结束

    END

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