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团队管理的五项职能--学习笔记加个人理解总结

原创 Linux操作系统 作者:gracezjr 时间:2009-10-08 10:52:08 0 删除 编辑
团队管理的五项基本活动:计划,组织,控制,激励,领导。

计划
包含三件事:
  1. 趋势预测(对将来发展趋势的预测)
  2. 建立目标(根据预测的结果)                      
  3. 制定政策,方案,实施步骤(实现目标的途径)

组织
指两个方面:
  1. 建立人力组织结构(这种组织结构是实现计划的基础)
  2. 为实现目标而进行的组织过程(包括分工协作,适当授权,沟通及报告渠道的建立)
控制
与计划联系紧密,主要包含三个内容:
  1. 控制标准的制定
  2. 监控,检查,稽核(检验执行的结果是否符合既定标准)
  3. 偏差管理(偏差的报警,分析,纠正)
激励
研究人员的动机,欲求,行为;并作出适当的激励,以调动成员的工作积极性,激发工作热情。

领导
对团队的指导,组织培训,轮岗历练等;
解决团队中的协作及沟通问题

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