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打通制造业ERP&MES的 “任督二脉”

原创 Linux操作系统 作者:gracezjr 时间:2009-09-08 11:50:03 0 删除 编辑

任脉在人体的前面,属阴;督脉在人体的后背,属阳。任脉主导人体手足六阴经,「任」有担任、任养之意,任脉与全身所有阴经相连,凡精、血、津、液均由其主管,故有「阴脉之海」的称谓。督脉主导手足六阳经,「督」有总督、总揽之意,督脉总督一身的阳脉,具有调节阳经气血的作用,故有「阳脉之海」的称谓。当十二经脉气血充盈,就会流溢到任督二脉,任督二脉气机旺盛,则会循环作用于十二条经脉,所以「任督通则百脉皆通」。


自己做从MES,常跟做ERP的朋友争论的一个问题,做ERP的朋友总说,MES应该算到ERP的一个子集,因为他们是“企业资源计划"嘛!所有制造业的物料,设备,人力等等无外乎都是企业资源计划!我的回复就是,没人可以因为生下来起个名叫“张大王”,就能做得了大王的!(其实两年前在清华硕士班的时候,听到一次前沿讲座,才发现有人起名字更牛X,叫CIMS-”计算机集成制造系统“,把ERP,MES,CAD,CAM,CAE,PDM,SCM,CRM等等都集成到一起啦!真是强!)


其实,那些理论模型的对于真正的软件产品,只有一些指导意义,软件产品的好坏还是要客户说了算,客户满意度才是衡量标准。目前市场上的所谓制造业的ERP,似乎始终摆脱不了高高在上,矗立于企业组织金字塔的顶端,关注的永远是“计划”。他们重事前计划和事后分析,轻执行与监控;却常常鄙视MES,认为那不过是实现生产段监控与数据采集的小系统。而真正的MES更关注企业制造段的"民生问题",能真正帮助加工现场解决很多细枝末节却非常关键的问题。


~有点扯远啦  ^_^ ,现在来谈谈任督二脉吧!


做ERP的人常说“三分靠软件,七分靠实施,十二分靠数据”,所以不管是计划还是执行,能以最小的成本,最快的速度,最高的准确度拿到,真实的制造工程段数据和加工数据其实是非常关键的!如果input,基本靠手输;而且原本完整的业务流程不能在一个整合的系统环境一流到底;甚至用户需要在不同的软件工具和系统间切换,做重复的工作,同一份数据在多个系统的数据库都存在一份,这样的信息化恐怕很可能最终成为一场噩梦!


“任督通则百脉皆通”,人如此,系统亦如此!对于制造业ERP或者MES来说,在做系统整合时,常常面临的最难打通的关节,也有两个:

  1. 一个是与产品设计与产品工程的相关CAX软体工具的整合。包括CAD,CAM,CAE,CAPP,甚至PDM。

  2. 另一个,就是与各种生产段的主辅设备的通讯问题。包括NC数控机台,RFID&Barcode读写设备,环境监控设备(有些制造行业对加工现场的温湿度是有要求的),信息通讯设备(手机,PDA设备等),自动产线的机械手等等。


这么多年服务于制造业车间现场的经验告诉我,如果不能打通这二脉,信息化的艰难过程换来的最终成果将大打折扣!系统采集的工程段数据和生产段数据水分大,有越来越多的生产意外发生,但是系统不知道,也没有输入接口!往往造成最后生产的实际状况跟系统记录的是两回事,最终导致用户对系统失去信任,系统变成花瓶摆设。


忍不住,再补充两句:在我们的MES系统当中,我们除了做好自己开发的系统部分,切实重视和解决生产段的实际问题!始终在努力与各种客户使用的软件和设备做系统整合,并做了很多尝试。当然这中间最困难的还是与软件工具和设备的供应商的合作。有些软件并没有现成的API,有些设备厂商也不愿把他的控制器开放给你,有些客户使用的软件工具如Pro/e,PDMLink,UG等系统的二次开发费用较高。。。

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