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全面关爱产品生命

原创 Linux操作系统 作者:5ioracletech 时间:2009-08-28 18:19:07 0 删除 编辑

  Accelerate为优先的预算提供无限的可能

  突袭的金融危机,给许多埋头新产品研发和规模扩张的企业吹了吹风。一周年后的今天,市场风向仍然捉摸不定。在
isuppli corp的一份市场报告称,现在有550家半导体企业在中国竞争,而其中至少有100家会在两年之内消失。那么在经济下滑期,企业应该做怎样的调整去适应现在发展和未来的机会再创?

    要看清楚这个问题,先来了解一下金融危机前后企业的转变。

    一年半以前,企业强调创新,强调新产品的开发和员工的创造力,强调供应链的速度,规模和市场的扩张,而在市场持平或下滑的今天,更应该强调“效率”二字,要降低成本,有价值的产品和员工的生产力,关注供应链的效率,规模的效率。因而今天,产品的成本与风险显然比产品的创新更值得关注。

    一次研讨会上,Oracle对于产品生命周期管理即PLM给我留下很深的印象。Oracle20075月并购Agile公司之后,成为了PLM解决方案的领袖。不妨先来看看领袖对于PLM的看法:现在的PLM应该贯穿整个产品生命周期的各部门和系统的协同管理,达到最完善和统一的管理以及最迅速的信息响应。企业级的PLM系统,强调集成,除了研发部门,要与产品生命周期的各部门和系统进行斜接,如ERP,供应链系统,客户关系管理系统,从而形成一个完整的信息化管理。研发部门不能再独断独行,要从企业的架构上全局地来看问题。从市场需求和产品的衔接上,整合CRM,需求计划,销售通道,服务系统,价格体系;从企业供应和产品的衔接上,整合ERP,制造,采购,计划,后勤服务,合同管理,从而实现运作上的优化和卓越。关注产品生命周期的完整的六个阶段进行产品的全面管理,整合市场需求,产品设计和样机,产品投放于爬坡产,销售和市场建模,履约执行与仿真,服务于维护,集成各个环节的应用系统,这样可以使产品收益最大,提高工作效率,减少产品管理中的漏洞,如变更,返工和报废等。

   OraclePLM正是基于这样的理念设计, 环隆电器是Oracle Agile PLM领先的应用典范。环隆电器是全球EBSElectronics Manufacturing Services)服务的领导厂商,跨咨讯、通信、消费性电子与汽车电子等四大行业进行产品开发。当时,环隆的业务量快速成长,研发及服务的挑战越来越大。实施PLM之后,通过电子化流程导入管制机制和文件管理,由电脑自动传签、控制流程和管理,达到无纸化作业,提升了速度与严谨度,彻底改观了以前的纸本资料和人工作业的滞慢,而且与SAP ERP的集成,以及整合其它相关业务系统,形成了一套整体的解决方案,加快了产品发开和生产的速度,使产品的开发流程从6个月缩短至2个月,环隆的效益得到很大的改观,而且通过进行多元化的互动和提供最及时和完整的咨询也改善了与客户的关系。值得一提的是,除了完成全球节点的部署,环隆电器更將Oracle Agile PLM的应用推广及企业外部的客户应用,甚至包括供应商的上游合作伙伴。建立了及时互动与资讯共享的优质运作架构,带来了更好的效率及伙伴关系,也落实和强化了对客户的服务承诺。

 

这个盛夏,金融危机阴影不散,而新的机会也在悄然生长,企业更应该在管理观念上去陈出新,关爱产品管理,做好抗风险和迎机遇的全面准备。

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